FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Mer som dette

estructura del estado y la economia

Ved laura gomez

Derecho Fiscal y su relación con otras ramas del derecho y ciencias del conocimiento.

Ved Ramiro Ocampo de la Cruz

Avance tecno científico presente en tu vida diaria y en tu comunidad.

Ved Melisa Bernardo Escudero

APORTE INNOVADOR DE LA PRIMERA ESCUELA SOFISTA

Ved Carlos Brandon

- Determinar si existen antecedentes que justifiquen abandonar el proyecto sin efectuar mayores gastos en estudios futuros. - Reducir las opciones de solución seleccionando aquellas que sean mas convenientes.

- El estudio a nivel de perfil es el mas preliminar de todos. - Su análisis es con frecuencia estático. - Se basa principalmente en información secundaria. - Generalmente es de tipo cualitativo.

CIBERGRAFIA: https://www.biblionline.pearson.com/Pages/BookRead.aspx

PERFIL

Mientras menor cantidad y calidad tenga la información mas se acerca al nivel de perfil.

FACTIBILIDAD

Mientras mas y mejor sea la información mas se acerca al nivel de factibilidad.

PRESENTADO POR: Dany Antonio Castañeda Delgado ID: 323952 TUTOR(A): Ana Milena Peña Davila. ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL IX SEMESTRE CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS.

INVERSIÒN

Al proceso de implementacion del proyecto donde se materializan todas las inversiones previas a su puesta en marcha.

AMBIENTAL

Determinar el impacto que la implementaciòn del proyecto tendrá sobre las variables ambientales, ejemplo: la contaminación.

POLÌTICA

llevar a cabo el proyecto bajo estándares legales.

DE GESTIÒN

Llevar a cabo el proyecto sin hacer afectar al medio ambiente

ECONÒMICA

Determinar los costos en pro de aceptación del proyecto.

LEGAL

cumplimiento de las normas sobre impacto ambiental

TÈCNICA

selección del sistema de evacuación de residuos.

OPERACIÒN

La etapa en la que la inversion ya materializada esta en ejecucion

- El uso de una nueva maquina que reemplazo a otra anterior. - El mayor nivel de produccion observado como resultado de una inversion en la ampliacion de la planta.

IDEA

En la etapa de idea es donde se realiza el primer diagnostico de la situación actual; aquí se debe vincular el proyecto con la solución de un problema.

- Identificar nuevas oportunidades o necesidades. - Reducir costos. - llevar a cabo nuevas operaciones. - Brindar una mejor calidad en sus productos y procesos. - Satisfacer necesidades

LOS ESTUDIOS DE VIABILIDAD SE CLASIFICAN

E. DEL ENTORNO TECNOLOGICO

Identificar tendencias de la innovacion tecnologica en los procesos de produccion ofreciendo siempre lo mejor en comparacion a la competencia.

E. DEL ENTORNO DEMOGRAFICO

Determinar el comportamiento de la poblacion atendida por otras empresas, aquellas por atender con el proyecto, donde se analizan factores como edad sexo, educacion, ocupacion, personas empleadas, desempleadas, etc.

E. DEL ENTORNO CULTURAL

Realizar un analisis descriptivo para comprender los valores y el comportamiento de los clientes potenciales, proveedores, tradiciones, preferencias, gustos.

LAS OPCIONES O PROYECTOS QUE SE DEBEN EVALUAR

solucionar un problema o aprovechar una oportunidad de negocio.

LAS VARIABLES NO CONTROLABLES POR EL DECISOR.

En el resultado del proyecto

EL DECISOR

Un inversionista, financista y/o un analista.

LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Una propuesta ordenada y coherente de acciones que busca satisfacer una necesidad o solucionar un problema individual o empresarial.

ETAPAS DE UN PROYECTO

ESTUDIOS DE PRE-INVERSIÒN

Al estudio de la viabilidad económica de las diversas opciones de solución identificadas para cada una de las ideas de proyecto.

PREFACTIBILIDAD

Niveles esencialmente dinámicos al igual que los niveles de factibilidad es decir: proyectan los costos y beneficios a lo largo del tiempo con base en criterios cuantitativos basándose en información secundaria.

- La información tiende a ser demostrativa y se recurre a información de tipo primaria

ESTUDIOS DE VIABILIDAD

Recopilar, analizar y evaluar los diferentes tipos de información cuya finalidad sea determinar si la idea de negocio es viable o no

LAS VARIABLES CONTROLABLES POR EL DECISOR.

Variar el resultado de un mismo proyecto, dependiendo de quien sea el.