GESTIÓN DEL CRONOGRAMA

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Ved Roberto Gaxiola

GESTIÓN DEL CRONOGRAMA

Indicadores de Control

Índice de desempeño del cronograma y costos (SPI, CPI)

Variaciones del cronograma y costos (SV, CV)

Costo actual (AC)

Valor ganado (EV)

Subtópico

Técnicas de Estimación

Estimación por tres valores

Estimación paramétrica

Estimación análoga

Herramientas y Técnicas

Método de la ruta crítica

Análisis de la red del cronograma

Método de diagramación por precedencia (PDM)

Planificación gradual

Descomposición

Juicio de expertos

Gestión de los Costos

Controlar los costos

Determinar el presupuesto

Estimar costos

Planificación de los costos

Factores Claves

Restricciones y supuestos

Requerimientos de recursos

Activos de los procesos de la organización

Factores ambientales de la empresa

GESTIÓN DE CRONOGRAMA

Controlar el cronograma

Desarrollar el cronograma

Estimar la duración de las actividades

Secuenciar actividades

Definir actividades

Planificación del cronograma