Gestión Empresarial y toma de decisiones en tiempos de crisis.

Mer som dette

Diferencia y Relación entre comunicación e información

Ved Lucia Hernandez

Los enfoques curriculares son el énfasis teórico que se adopta un sistema educativo y los elementos que constituyen el currículo.

Ved Moi Villalobos

El Príncipe de Maquiavelo

Ved Raul Valdiviezo

Software Contable

Ved Eduardo Ayudante

Gestión Empresarial y toma de decisiones en tiempos de crisis.

VENDER MÁS NO SIGNIFICA GANAR MÁS

Stakeholders, sean proveedores, gobiernos, locales. autoridades, cuando estos no estean alineados a nuestra empresa Hay dos opciones:

La nueva normalidad cambió de forma radical la manera en la que los clientes y consumidores adquieren sus productos, siendo un factor clave la innovación digital en forma de mecanismos o plataformas seguras para comprar.

2- Hago que ejecuten

1.Hago que se alineen

Cuando hay crisis empresarial, lo importante es estar haciendo siempre algo.

Siempre hay que estar planeando y/o ejecutando, independientemente de cual sean los tiempos o realidad en la que estemos pasando,

Desde el punto de vista financiero, cuando hay una crisis [...]

La disminución de precios no necesariamente tiene que ser la respuesta ante algunas crisis, hay otras características que puede tengan mejores efectos.

LAS ORGANIZACIONES DEBEN SACAR MAYOR PROVISIONAJES

Por ejemplo: Que tan sensible soy a situación a o b.

LA PANDEMIA COMO CRISIS, AL IGUAL QUE LAS GRANDES CRISIS ECONMCAS, ES UNA OPORTUNIDAD PARA HACER UNA LIMPIEZA NATURAL DEL MERCADO

HAY QUE ACTUAR FUERTE Y CONVENCIMIENTO. LOS RESULTADOS A LARGO PLAZOS SEAN BUENO.

HAY QUE EXIGIR A CADA UNO, LO QUE CADA UNO PUEDE DAR

Cuando atravesamos una crisis como la de ahora, todo lo que tenemos como empresa cambia

La base de datos

Las proyecciones

La misión que se tiene como organización

También se debe agilizar la toma de decisiones y establecer estrategias correctas de comunicación informando el grupo de interés

Es decir comunicando toda la organización de la situación actual de la entidad, para que en equipo se puedan tomar las mejores decisiones, para beneficio tanto de la empresa como de los que laboran en la misma.

En tiempos de crisis, es necesario rediseñar la organización

Toda empresa debe llevar una formalidad

Por otro lado, no hay capital suficiente

Y si la empresa esta en estabilidad, igual necesitará mas capital, para salir de esa estabilidad falsa,

Estas en un momento bueno, necesitarás mas capital para seguir sobresaliendo.

Nos quedamos en crisis, necesitaremos capital para salir de ello.