GESTION PARA EL RESULTADOS EN EL DESARROLLO

Mer som dette

Independencia de Mexico

Ved Axel Torres

PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD

Ved Marcos Villareal

DIFERENCIAS COSO I, II, III Y IV

Ved Thalia Jara

M2 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y SISTEMAS DE CARRERA ADMINISTRATIVA

Ved UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA

Ejecucion de programas y proyectos

Monitoreo y evaluación

Esta estrechamente ligada a las de planificación y de presupuesto como los recursos que se invierten.

Es la gestion de cantidades, las condiciones y la calidad de los bienes y servicios

Gestion financiera

Regalmentacion de principios, normas y procedimientos

Presupuesto basado en resultados

Adecuada administracion del presupuesto,el manejo adecuado procesos e informacion contable administracion de las deudas,administracion del efectivo

Planeacion de resultados

Fundamento en la gestión del conocmimieto, participacion y la definicion de instrumentos de operacion

GESTION PARA EL RESULTADOS EN EL DESARROLLO

FFFFFF

Cadena de resultados

Se basa en una logica sistematic de entrada y salida para ser procesados y transformados en productos a partir de un conjunto de tareas y actividades

Insumos

Eficacia

Efecto

Impacto

Eficencia

Insumo

Actividad

Producto

SEP

Pparte de lo general a lo particular

Rendicion de cuentas

Planeacion

5 Pilares ciclo del proyecto

Inicio

Mediante debates por organizaciones

ONU,BM, FMI

Estrategia para la toma de decisiones

Logro

Favorecer y satisfacer el bienestar de los ciudadanos

Encarga

Medir los resultados de la gestion de efectos e impactos