GTC 45 de 2012

Mer som dette

NOLA PENDER,MODELO DE PROMOCIÓN DE LA SALUD: METAPARADIGMASY PLANTEAMIENTOS TEÓRICOS

Ved Renzo Eduardo

Decreto 780 del 2016

Ved SHANEN SAMANTA GARCIA VILLAMIL

Enfermería y su relacion con otras profesiones

Ved Laura Gonzalez Canseco

DECRETO 1072 de 2015, Cap. 6: Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

Ved luis alberto rodriguez solano

GTC 45 de 2012

Mantenimiento y actualización

La diversidad cambiante en la fuerza de trabajo, incluidos los contratistas

Avances en las tecnologías de control

Factores externos

Cambios en la legislación

La necesidad de responder a retroalimentación de las actividades de seguimiento, investigación de incidentes, situaciones de emergencia o los resultados de las pruebas de los procedimientos de emergencia

La necesidad de responder a los cambios que la propia organización ha llevado a cabo

La necesidad de responder a nuevos peligros

La necesidad de determinar si los controles para el riesgo existentes son eficaces y suficientes

Medidas de prevención

Equipos / elementos de protección personal

Controles administrativos

Controles de ingeniería

Sustitución

Eliminación

Evaluación de los riesgos

Corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemático de la información disponible

Nivel de riesgo (NR) - (NP) Nivel de probabilidad x (NC) Nivel de consecuencia

Efectos posibles (cuando se busca establecer los efectos posibles de los peligros sobre la integridad o salud de los trabajadores, se debería tener en cuenta preguntas)

Controles administrativos que las organizaciones han impliementado para disminuir el riesgo, ejemplo: inspecciones, ajuste a procedimientos, horarios de trabajo. Etc

Fuente, medio e individuo

Se deberían tener cuidado para garantizar que los efectos descritos

¿Cuál es el daño que le(s) puede ocurrir?

¿Cómo pueden ser afectados el trabajador o la parte interesada expuesta?

Descripción y clasificación de los peligros (Se recomienda plantear una serie de preguntas)

¿Cuándo puede ocurrir el daño?

¿Cómo puede ocurrir el daño?

¿Quién (o que) puede sufrir daño?

¿Existe una situación que pueda generar daño?

Propósito

Es entender los peligros que se pueden generar en el desarrollo de las actividades, con el fin de que la organización pueda establecer los controles necesarios. Al punto de asegurar que cualquier riesgo sea aceptable.

Definiciones

Accidente de trabajo, actividad rutinaria, análisis del riesgo, consecuencia, competencia, diagnóstico de condiciones de salud, elemento de protección personal, enfermedad, enfermedad profesional, equipo de protección personal, evaluación higiénica, evaluación del riesgo, exposición, identificación del peligro, incidente, lugar de trabajo, medida de control, monitoreo biológico. nivel de consecuencia, nivel de deficiencia, nivel de exposición, nivel de probabilidad, nivel de riesgo, partes interesadas, peligro, personal expuesto, probabilidad, proceso, riesgo, riesgo aceptable, valoración de los riesgos y valor limite permisible.

Revisar la convivencia del plan de acción

La organización debe generar un proceso de verificación del plan de acción seleccionado con personal experto interno y/o externo, esto garantizaría que el proceso de valoración de los riesgos y de establecimiento de criterios es correcto y la ejecución del proceso es eficaz

Plan de acción para control de los riesgos

Criterios para establecer controles

Existencia requisito legal asociado

Peor consecuencia

Número de trabajadores expuestos

Debe incluir un inventario de acciones, en orden de prioridades para crear, mantener o mejorar los controles

Criterios de aceptabilidad del riesgo

Opiniones de las partes interesadas

Aspectos operacionales, técnicos, financieros, sociales y otros

Objetivos y metas de la organización

Su política de SYS, seguridad y salud laboral

Cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros

Efectos

(Ver tabla 1 descripción de niveles de daño)

Reflejen las consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se tengan en cuenta, consecuencias a corto plazo como los de seguridad (accidente de trabajo), y las de largo plazo como las enfermedades, ejemplo perdida de audición

Desarrollo del proceso

Mantener y actualizar

Revisar la conveniencia del plan de acción

Elaborar plan de acción para el control del riesgo

Valorar riesgos

Identificar controles existentes

Identificar peligros

Clasificar los procesos, las actividades y las tareas

Definir el instrumento para recolectar la información

Aspecto a tener en cuenta al desarrollar la identificación de los peligros y valoración de los riesgos

Consultar personal experto en SySO cuando la organización lo requiera

Verificar que las personas que realicen esta actividad tengan la competencia

Tener en cuenta los cambios en los procesos administrativos y productivos, procedimientos, personal, instalaciones, requisitos legales y otros

Tener en cuenta las estadísticas de los incidentes ocurridos y consultar información de gremios u organismos de referencia en el tema

Realizar evaluaciones higiénicas y/o monitoreos biológicos, si se requieren

Documentar los resultados de la valoración

Consultar con las partes interesadas pertinentes, comunicarles lo que se ha planificado hacer obtener sus comentarios y compromisos

Tener en cuenta la legislación vigente

Designar un miembro de la organización y proveer los recursos necesarios para promover y gestionar la actividad

Objeto

La guía proporciona directrices para identificar los peligros y valorar los riesgos en SSO, las organizaciones podrán ajustar estos alineamientos a sus necesidades.