INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURALES

Mer som dette

paradigma socio-critico

Ved Mayda Mosquera

eficiencia, eficacia, efectividad, productividad y calidad.

Ved Marian Boneth

MAPA DE PROCESOS EMPRESA ALPINA S.A

Ved Danixa Orduz

Modelo integrador

Ved Tabata Osuna

INTERVENCIONES TECNOESTRUCTURALES

INTERVENCION Y PARTICIPACION DE LOS EMPLEADOS

Se usa la capacidad total de los empleados

Para el éxito de la organización

Alentar el compromiso cada vez mayor

Se anima a todos los empelados a participar

Puede sugerir ideas para ser mas eficiente

Acerca del proyecto del trabajo

Tomar mejor las decisiones

Compartir la activiad con los demas

o un proyecto

Para finalizar una meta

REESTRUCTURACION

Garantizar el funcionamiento futuro

El objetivo es generar mayor competitividad

Adaptandose a un nuevo modelo empresarial

Proceso mediante una organización se transforma

DISEÑO DE TRABAJO

Ofrecer un servicio de calidad y aumentar la productividad

Prevalecer la salud física

Psicologica

Emocional

Ofrecer un lugar cómodo

Evitar la exposicion a riesgos

Tiene por objetivo el bienestar y seguridad de los trabajadores

Relacion causa-efecto

Desempeño de la organización

Exigencias ambientales

Estructura interna de la organizacion

Influyen actividades relacionadas con el diseño de las organizaciones

Diseño de trabajo

Calidad de vida

de las organizaciones para fusionarlas con el personal

Orientadas hacia la tecnologia y estructuras

Subtopic

CONCEPTO

resolver problemas especificos

mejorar ciertas areas en las organizaciones

Se utilizan para impulsar programas de cambios planeados

Se basa en un diagnostico enfocado