LA GESTION DE RIESGOS,PRINCIPIOS Y DIRECTRICES

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Ved Pierina Briggitte Cevallos Arteaga

Elementos del talento humano

Ved Cesar Murillo

NORMA ISO 9001 - 2015

Ved LAURA T.

ISO/FDIS 31000:2009 Describe el proceso sitematico y logico en detalle, es aplicada a una organizacion en todas sus areas y niveles

ISO/FDIS 31000:2009

Preparar normas internacionales adoptadas por el comite

ISO 31000 preparada por el consejo de administración ISO

Se redactan de conformidad con las reglas establecidas en las normas ISO

LA GESTION DE RIESGOS,PRINCIPIOS Y DIRECTRICES

Procesos

Comunicacion y Consulta

Tratamiento de riesgo

Analisis de Riesgo

Identificacion de Riesgo

Control y Revision

Evaluacion de Riesgo

Establece el Contexto

Marco

Implementar Riesgo Administracion

Continua Mejora de Marco

Seguimiento y revision de marco

Mandato y Compromiso

Diseño para Manejar el riesgo

Principios

Facilita la Mejora continua de la Organización

Dinámica e Interactiva

Transparente y Inclusiva

Se basa en la Mejor informacion disponible

Es Sistemática, Estructurada y Oportuna

Existencia de Incertidumbre

Es la toma de Decisiones

Gestión de riesgo es una parte integral de todos los procesos de la Organización

La Gestión de Riesgo crea Valor y Protege

Terminos y definiciones

Niveles de Riesgo

Criterios de Riesgo

Consecuencia

Evento

Fuente

Identificación de Riesgos

Partes interesadas

Evaluación de Riesgo

Proceso de gestión de Riesgo

Actituc de Riesgo

Política de Gestión de Riesgo

Marco de Gestion de Riesgo

Gestion de Riesgo

Riesgo

Ámbito de Aplicación

Establece Principios y directrices de carácter generico y a la vez puede ser utilizada por cualquier entidad Publica