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LA MATRIZ FODA

CARACTERÍSTICAS

SON:

Mejora la gestion estrategica

Identifica ventajas competitivas

Mejora la toma de decisiones

Ofrece oportunidades de crecimiento

Ayuda a la gestion de riesgos

ESTRATEGIAS ALERNATIVAS

LAS ESTRATEGIAS SE COMBINAN COMO:

ESTRATEGIA MAXI-MAXI (FO)

Si tienen debilidades, se buscara superarlas, para convertirlas en fortalezas.

Es la estrategia mas exitosa, ya que potencializa las fuerzas, aprovechando las oportunidades.

ESTRATEGIA MINI-MINI (DA)

Esta situacion requiere de actuación rápida en las debilidades de la empresa.

Reduce al minimo tanto las debilidades como las amenazas.

ESTRATEGIA MAXI-MIN (FA)

Se saca provecho al convertir las amenazas en oportunidades de mejora.

Utiliza sus fortalezas para enfrentar sus amenazas.

ESTRATEGIA MINI-MAXI (DO)

La empresa desarrolla estrategias para disminuir debilidades.

Disminuye las debilidades y aprovecha las oportunidades.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

VENTAJAS

Reduce las amenazas.

Ayuda a entender tu negocio.

Se enfoca en los factores mas importantes del negocio.

Cualquier persona puede realizarlo.

No tiene ningun costos.

DESVENTAJAS

Es complicado abordar factores inciertos.

Produce informacion, peor no todo es util.

Ofrece muchas ideas.

No da soluciones.

No prioriza entre problemas.

EJEMPLO DE ANÁLISIS FODA

PARA QUÉ SIRVE EL ANALISIS FODA?

ESTRUCTURA DEL ANÁLISIS

ANALISIS EXTERNO

DEBILIDADES

Factor que hace vulnerable a la organización.

FORTALEZAS

Capacidades especiales con que cuenta una empresa.

ANALISIS INTERNO

SE DIVIDE EN:

OPORTUNIDADES

Representan elementos potenciales de crecimiento o mejoria.

AMENAZAS

Representan aspectos negativos y problemas potenciales.

ANÁLISIS FODA

SE DEFINE COMO:

Una alternativa para realizar diagnósticos, determinar estrategias y analizar situaciones

COMO HACER UN ANÁLISIS FODA?

ALGUNOS CONSEJOS SON:

Evalua tus resultados y actua en consecuencia.

Reconoce las amenazas.

Distingue tus oportunidades.

Encuentra tus debilidades.

Determina tus fortalezas.