Lean Startup

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CODIGO ROJO

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LA ESTRATEGIA DE LOS CUATRO CÍRCULOS

Ved maria cristina ardila mendoza

isfdyt nro 42 - biología de 1ro Rodriguez, Nogal, Schab

Ved elizabeth rodriguez

Topic flotante

Acción que se produce cuando un experimento logra demostrar o despejar supuestas creencias o corazonadas.

Validar una hipótesis al momento de una interacción con clientes reales, permitiendo aprender más acerca del negocio.

Fenómenos basados en ideas de negocios que comienzan a desarrollarse, creencias, supuestos y corazonadas que no están sustentadas en hechos reales.

Creencias del mundo de los negocios que tomamos como ciertas, serán el sustento para el diseño o propuesta de una empresa.

Supuestas claves sobre los que se sustenta una propuesta de negocio y se debe comprobar en base a experimentos válidos, datos y hechos empíricos.

Su propósito es descubrir un modelo de negocio rentable y escalable

Validación de hipótesis(aprendizaje)

Ejecutar el experimento(medir)

Diseñar un experimento

Su inspiración viene de la creación de Toyota

Se centra únicamente en las actividades que el usuario está dispuesto a pagar

Lean Startup

Esfuerzos de un equipo

Un equipo emprendedor debe enfocar sus esfuerzos hacia un ciclo de vida

Formular hipótesis

Puntos de validación

Reducir incertidumbre

Experimento

Incertidumbre

Hipótesis

Creencia o supuesto