Les lois du temps

Mer som dette

Projets collaboratifs Anne Julie Anais

Ved Heurtebise Anne

CRM

Ved michalak cassandre

La trousse à outils du PC

Ved Marc DELHAYE

TRANSPORT

Ved Olivier Therrien

Les lois du temps

Le monde de l'intelligence N° 16 (Oaût Septembre Octobre 2009)

Loi de Fraisse Dimension subjective du temps

Le temps parait passer plus ou moins vite selon l'intérêt que l'on porte à la tâche en cours

Planifier (mes tâches arides au moment de forme)

Connaître son biorythme et ses heures de forme

Loi d'Illich Productivité décroissante

Au delà d'un certain seuil, la productivité décroît. il faut donc savoir s'arrêter à temps

Lutter contre le perfectionnisme

Alterner les types de tâches

Loi de Murphy Loi de "l'emmerdement maximum"

Toute chose risque de prendre beaucoup plus de temps que prévu

Faire des points d'avancement régulier

Fractionner les tâches importantes

Intégrer des zones "tampon" à son planning

Loi de Carlson Séquence homogène

Faire un travail sans interruption prend moins de temps au total que de le faire en plusieurs fois

Planifier et savoir dire non

Regrouper les tâches de même nature

Principes de Laborit Nous faisons spontanément

Nous faisons spontanément :

Ce que d'autres nous imposent avant ce que nous avons choisi

Ce que nous savons faire avant ce qui est nouveau

Ce qui est urgent avant ce qui est important

Ce qui va vite avant ce qui prend du temps

Ce qui est facile avant ce qui est difficile

Ce qui nous plait avant ce qui nous déplait

Loi de Parkinson Dilatation du travail

Une tâche finit par occuper toute la place qu'on lui laisse

S'imposer des dates limites

Fixer un "budget temps" par tâche

Loi de Pareto 20/80

20% de nos activités produisent 80% de résultat

Éliminer le superflu

Se concentrer sur son "coeur de métier"