MANTENIMIENTO PREVENTIVO(MP)

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Mapa Conceptual de la estructura de una Monografía.

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Pensamiento Analítico

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MANTENIMIENTO PREVENTIVO(MP)

Requisitos

Fabricante del equipo

Mantenimiento

Operadores

Ingeniería

Resultados del análisis de condición de los equipos

Metodos

Otras actividades de MP

Actividades de servicio

Ajustes de los equipos

Inspección de equipos

Lubricación

limpieza

Secretos de mantenimiento

Compromiso absoluto de la gerencia con el MP

Buenos informes e historias de los equipos

Dotación de personal dedicado

Sistema de desarrollo

Determine que están haciendo ahora los contratistas (si los hay), y que podrían hacer en el futuro (evalúe el impacto sobre los costos).

Determine si el operador puede participar realizando tareas menores de MP

Determine que 20% de los problemas de los equipos ocasionan (típicamente) el 80% de las pérdidas de tiempo

Determine los requisitos de tiempo de MP para cada máquina

Basándose en el análisis de los equipos

Sistema de Importancia

Clase C o Importancia crítica 3: Todo el resto. Equipos que no se utilizan con frecuencia, etc.

Clase B o Importancia crítica 2: Un equipo que no debería fallar.

Clase A o Importancia crítica 1: Un equipo que no debe fallar.

Tipos

MP Predictivo

MP Global

MP de Rutina

MP Programado