mapa del capítulo 1

Mer som dette

The game- Neil Strauss

Ved Juan José Orozco

M1_ELEMENTOS ESENCIALES DE LA RESPONSABILIDAD EXTRACONTRACTUAL DEL ESTADO:DAÑO ANTIJURÍDICO

Ved UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA

CAUSAS DEL INCIDENTE DE LA TAJADA DE SANDÍA

Ved Moises Lezcano

Relaciones interespecificas

Ved Myriam R

SE RELACIONAN A BASE DEL TEMA DE ¿CÓMO HACER DINERO?

EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA

ESTRATEGIA EN LA ACTUALIDAD

OBJETIVO

DIRECCIÓN

MOTIVACIÓN

FUTURO

COORDINACIÓN

CONSENSOS

COMUNICACIÓN

APOYO A LAS DECISIONES

HERRAMIENTAS ANALÍTICAS

OPTIMIZACIÓN

EVOLUCIÓN DE TEMAS DOMINANTES EN LA GESTIÓN ESTRATÉGICA

2009

ESTRATEGIAS EN EL NUEVO MILENIO

2000

ESTRATEGIAS PARA LA NUEVA ECONOMÍA

1990

ANÁLISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES

1980

BÚSQUEDA DE VENTAJAS COMPETITIVAS

1970

ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO

1960

PLANES CORPORATIVOS

1950

PRESUPUESTOS FINANCIALES

ESTRUCTURA BÁSICA EN EL ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA

EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA SIRVE DE VÍNCULO ENTRE ALGUNA FIRMA Y EL ENTORNO DE LA INDUSTRIA, LAS CUALES SE DIVIDEN EN:

ENTORNO DE LA INDUSTRIA

PROVEEDORES

CLIENTES

COMPETIDORES

FIRMAS CUENTAN CON:

SISTEMAS Y ESTRUCTURAS

CAPACIDADES O RECURSOS

METAS

NIVELES BÁSICOS DE LA ESTRATEGIA EN UNA EMPRESA

ESTRATEGIA DE NEGOCIO

ESTRATEGIA CORPORATIVA

ELEMENTOS COMUNES EN ESTRATEGIAS EXITOSAS

IMPLEMENTACIÓN EFECTIVA

EVALUACIÓN OBJETIVA DE RECURSOS

PROFUNDO ENTENDIMIENTO DEL AMBIENTE COMPETITIVO.

METAS SIMPLES, CONSISTENTES Y DE LARGO PLAZO

EJEMPLOS DE ÉXITO A BASE DE UNA ESTRATEGIA

LANCE ARMSTRONG EN EL TOUR DE FRANCIA

GENERAL GIAP EN LA GUERRA DE VIETNAM

MADONNA Y SU CARRERA EN GENERAL