MARCO LOGICO

Mer som dette

Comparación entre los modelos de gestión de calidad total: EFQM, Gerencial de Deming, Iberoamericano para la excelencia y Malcom Baldrige

Ved Lina Isaza

EL MÉTODO DEMOSTRATIVO: LOS 4 PASOS

Ved Victor Ormeño

Formatos de imagen

Ved Ximena Granillo

Caracteristicas de la estructura organizacional

Ved Betty salinas

MARCO LOGICO

COMPOSICION

RESULTADOS

Deben ser:

Pertinentes

Realistas

Claros

Especificos

Indican las modificaciones o transformaciones que se desea lograr.

Son los componentes necesarios para alcanzar el propósito

PROPOSITO

Es lo que se espera que resulte del logro de los productos o componentes.

Es el objetivo central que debe alcanzarse con el proyecto

FIN

El proyecto es una de las condiciones necesarias para el logro del este fin.

Es la contribución del proyecto a un objetivo superior

SUPUESTOS

EJEMPLO: Un financiamiento externo.

Son necesarios para el cumplimiento de un objetivo

No están sujetos a manejo interno

Son los factores externos al proyecto

MEDIOS DE VERIFICACION

Formas

Asistencia a una capacitación

Entrega de la obra

Documentos de pago

recibos

facturas

Verificación in situ

INDICADORES

Se acompañan de metas

Pueden ser de desarrollo, productos, de actividades o cumplimiento.

Deben ser objetivamente verificables

Avance alcanzado en el cumplimiento de las metas

Tipos de proyectos

Cumplir unas metas de atención

Instalar una capacidad para operación posterior

ELEMENTOS PRINCIPALES

ACCIONES REALIZADAS

RESULTADOS ESPERADOS

OBJETIVOS

Específicos

Generales

CARACTERÍCTICAS

Identificar los indicadores a medir

Determina los recursos a necesitar

Detalla actividades necesarias

Controla los objetivos

Permite clasificar y gestionar proyectos

CONCEPTO

HERRAMIENTA PARA PROYECTOS

Evaluación

Ejecución

Diseño