Organigrama

Mer som dette

SI DE ACUERDO! Como Negociar Sin Ceder Roger Fisher y William Ury con Bruce M. Patton

Ved Hendiyer Peña M

CONVENIOS COLECTIVOS DE TRABAJO

Ved oscar timana gutierrez

La Huelga y el Paro Derechos del Trabajador y el Empresario

Ved Daniela Bermeo

SOCIALIZACION

Ved Diana Carolina Negro

Conflictos y Negociación

Conflictos

Enfoque Internacionalista

Enfoque Tradicional

Tipos de Enfoques

Resultados

Comportamiento

Intenciones

Cognición

Incompatibilidad Social

Es un procesoque inicia cuando una o más personas se sienten afectadas por las acciones o la forma de ser de alguna persona.

Negociación

Procesos

Cierre e implementación

Solución de problemas

Aclaración y Justificación

Definición de reglas

Preparación y Planeación

Tipos

Competitiva

Evitativa

Colaborativa

Acomodativa

¿Qué es?

Es un proceso en el cual 2 o más personas tratan de llegar a un acuerdo que sea bueno para ambos.