Kategorier: Alle - digital - clients - competència - crisi

av Andrea Boguñà Casa 4 år siden

238

Organigrama arbol

En el context actual, la introducció de serveis d'advocacia en línia presenta tant reptes com oportunitats. La competència és un factor important, ja que el sector està ben establert amb moltes opcions tradicionals que la gent ja coneix i utilitza.

Organigrama arbol

DAFO

Oportunitats

Degut a la crisis econòmica produïda per la covid-19 hi ha una possibilitat de captar nous clients.
Comoditat per part de l’advocat i del client a l’hora d’agafar cita prèvia online i no haver d’anar físicament.
Els clients no perden tants diners comparat amb fer-ho d’una manera tradicional.
Captació del jovent.

Fortaleses

No es perd temps a l’hora de fer una consulta (ni l’advocat ni el client).
Per els advocats hi ha una captació de clients d’una manera més fàcil.
Facilitat per trobar un advocat per els joves en un sector tan tradicional.
No cal cita prèvia.

Amenaces

Es podria generar una desconfiança
A causa de la crisi econòmica es perdin clients.
Àmplia varietat de competència.
Sector tradicional, la gent ja s’ha acostumat a aquest.

Debilitats

Dificultat per donar-se a conèixer a través de la nova plataforma digital.
Persones de tercera edat s’han d’adaptar al canvi digital (plataforma online).

Mindomo

Om Mindomo
Hjelp
Kontakt
Priser
Offentlig Tankekartgalleri
Tankekart Mal – Malgalleri

Mer Info

Blogg
Vilkår for bruk
Personvernpolicy
Security
Accessibility
Security Policy

Vanlige spørsmål

Hva er et tankekart?
How to Mind Map?
Tankekart Eksempel – Se Mange Mind Maps
Hva er konseptkartlegging?
Konseptkartmaker