PLANEACION ESTRATÉGICA Y PRONÓSTICOS

Mer som dette

Formación Profesional Integral del SENA.

Ved MARIA DEL ROSARIO TOSCANO ARDILA

Disciplinas Diseño Industrial

Ved Victoria Olvera

comunidad andina de naciones

Ved jhoanna nicold fonseca conche

Línea de Tiempo "Historia, Evolución, Hechos Destacables, Situación Actual y Expectativas de las Investigaciones de Mercado"

Ved Alex M.Esquivel

PLANEACION ESTRATÉGICA Y PRONÓSTICOS

IMPEDIMENTOS

9. no tener presencia online

8. carecer de marca personal

7. no tener plan de marketing

6. diferencia entre marketing y ventas

5. error en el precio del producto

4. invisibilidad del negocio

3. carecer de comerciales

2. no encontrar tu segmento de mercado

1. no saber explicar el producto

ESTRATEGIAS DE MARKETING

mercadotecnia estratégica es el elemento que define y encuadra las líneas maestras de comunicación y comercialización de la empresa, para aprovechar las oportunidades del mercado.

ESTRATEGIA EFECTIVA

ENCARGADA DE ANALIZAR EL NTORNO DE LA ORGANIZACION Y REALIZAR PRONOSTICOS

PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES

se pueden identificar con la adopción de nuevas prácticas, lanzamiento de nuevos productos, alianzas, uso de nuevas tecnologías que a su vez se relacionan con las necesidades de la organización y de sus clientes (ISO 9001-2015).

MATRIZ DE BCG

GRÁFICA BCG

Se trata de una herramienta de análisis estratégico, específicamente de la planificación estratégica corporativa. Sin embargo por su estrecha relación con el marketing estratégico, se considera una herramienta muy vinculada a dicha disciplina.

CRECIMIENTO RELATIVO

MATRIZ DE CRECIMIENTO ANSOFF

es una herramienta de análisis estratégico y de marketing que se enfoca en identificar las oportunidades de crecimiento de una empresa. La matriz de Ansoff es también conocida como matriz Producto/Mercado o Vector de crecimiento.

ANALISIS

EXTERNO

INTERNO

ESTRUCTURA BÁSICA DE PRESENTACIÓN

se elabora luego del plan estratégico de la empresa, como respuesta a un requerimiento de la administración por disponer de planes para cada área funcional importante.

PRESENTACIÓN PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING

5. asignar un presupuesto para marketing

4. desarrollar estrategias y tácticas del plan de marketing

3. definir los objeticos de marketing

2. describir tus clientes ideales

1. empieza con un analisis de la situacion

PROBLEMAS DE MARKETIKNG

ciendo capaces de cambiar a una perspectiva basada en nuestros clientes y en sus procesos de compra podríamos llegar a entender las verdaderas causas de nuestros problemas.

QUÉ ES MARKETING ?

Conjunto de técnicas y estudios que tienen como objeto mejorar la comercialización de un producto.

MEJORAMIENTO

PROCESO KOTLER

“Es un proceso administrativo y social, a través del cual individuos y grupos obtienen lo que necesitan mediante la generacion, oferta e intercambio.

PLAN DE MERCADEO