PMBOK = GESTIÓ DEL PROJECTE

Mer som dette

Pesquisa Operacional

Ved Alessandro Freire

Fatores ecológicos

Ved Matheus Almeida

ISO 14001 João Vitor e Elian

Ved João Pereira

HIPÓTESE DE MERCADO EFICIENTE

Ved M Day

Autora: Elena Guirado

Per què fracassa un projecte?

Manca de previsió

Mala gestió dels recursos

Absència de controls de qualitat

Mala comunicació

Manca de marge de reacció

Manca de realisme en la fixació d'objectius

Definició insuficient de l'abast del projecte

Gestió del risc insuficient

Organigrama

Clients / Interessants

Persones implicade

Membres de l'equip

Grup de treball

Director

Responsable del projecte

Patrocinador

Qui obté finançament del projecte

FASES

TANCAMENT

CONTROL

EXECUCIÓ

PLANIFICACIÓ

INICI

PMBOK = GESTIÓ DEL PROJECTE

Made by Elena Guirado

https://www.mindomo.com/text.htm?m=2e91280e7fe14588a5dd9c2b41fdf0db

Interessats

Externs (clients) o Interns (treballadors)

Riscos

Avaluació dels riscos i mesures de control.

Topic principal

Comunicacions

La informació flueixi i arribi a tots els implicats

Recursos

Gestió dels recursos necessaris i adequada.

Qualitat

Controlar i garantir que es compleix amb els requisits de qualitat.

Costos

Respectar el pressupost aprovat.

Cronograma

Acabar a temps el projecte i delimitar-lo en el temps.

Fixació d'objectius

Fixació d'objectius realistes

Integració del projecte

Inclou totes les activitats i els processos.