RECIBALO YA SALIENDO DEL DECLINE TENIENDO MEJORES UTILIDADES

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Teoría matemática en la administración y teoría de juegos.

Ved Daniel Contreras

RECIBALO YA SALIENDO DEL DECLINE TENIENDO MEJORES UTILIDADES

SOLUCIONES POSIBLES

Hacer siempre uso de los pasos del proceso adminitrativo

Buscar asesoramiento en cada decision que tome para el buen funcionamiento de la empresa

Siempre estar actualizado a lo que el tema corresponda para ofrecer un buen servicio a los clientes con buen uso de los equipos

Mantener y retener personal capacitado al igual que el gerente y con buena motivacion, para crear e innovar en un mundo cada vez más digitalizado y exigente

Implementar un control de calidad en el sistema de ejecucion del servicio

Ofrecer beneficios por adquirir el servicio

Hacer seguimiento de los principales indicadores del rendimiento de la compañía

Crear un ambiente organizacional que sea propicio para las elecciones que ha hecho

Resolver a quines debe buscar como clientes que productor y servicios le debe ofrecer y cómo puede alcanzar esto en una forma eficiente.

Realizar un reclutamiento de candidatos posibles para ocupar los puestos necesarios haciendo el filtro necesario para escojer los mas ideones para ocupar los cargos

CONSECUENCIAS

Reduccion de nomina

Probabilidad de hurto interna y externamente en la empresa

Falta mantenimiento en los equipos necesarios para el funcionamiento normal de la empresa

Mala decision al momento de invertir en nuevos puntos

Cierre de sucursales

Pocos ingresos esto puede acarrear en el no pago de las deudas adquiridas

Reduccion de personal

Desanimo y falta de interes de los empleados hacia la empresa

Perdida de clientes por mal servicio

Tener periodos improductivos

CAUSAS

Incapacidad para colsultar porque cree saberlo todo y no consulta

Graves falencias a la hora de resolver problemas y tomar decisiones

Mala administracion del tiempo porque pierde mucho tiempo en viajes

Resistencia al cambio por sus anteriores triunfos cree que los logros del pasado serviran eternamente

Fallas en la planeacion por falta de experiencia o ausencia de capacidades

Falecias en politicas de personal, fallas en seleccion, capacitacion, motivacion dismiuye la productividad del personal

No contar con buenos sistemas de informacion, ya que como empresario deben elaborarse planes, trazarse estrategias y motivar al personal

Falta de enfoque por la incapacidad de atender eficientemente a todos los clientes

Falta de experiencia en el medio

Falta de seleccion de personal calificado comprometido con el trabajo