Roles gerenciales (Henry Mintzberg)

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Esquema Trabajo en equipo

Ved Leticia Martinez

MEDICINA TRADICIONAL

Ved Brijith Nicol Castilla Flores

DIMENSIONES DE LA SUSTENTABILIDAD

Ved Fransisco Amaya

AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA.

Ved luisa Gabriela Garcia Juarez

Roles gerenciales (Henry Mintzberg)

Roles de toma de decisiones

Negociador: Los gerentes negocian acuerdos y resuelven conflictos tanto dentro como fuera de la organización.

Asignador de recursos: Los gerentes toman decisiones sobre cómo asignar recursos, incluyendo personal y financiero.

Solucionador de problemas: Los gerentes resuelven problemas que surgen en la organización.

Empresario: Los gerentes identifican oportunidades para mejorar la organización y toman decisiones para aprovechar esas oportunidades.

Informativos

Portavoz: Los gerentes actúan como portavoces de la organización, comunicando información a personas y grupos externos.

Difusor: Los gerentes distribuyen información relevante y necesaria para los miembros de la organización y para otros grupos externos.

Monitor: Los gerentes están constantemente buscando información relevante para tomar decisiones informadas.

Interpersonales

Enlace: Los gerentes establecen y mantienen relaciones con personas y grupos externos que pueden afectar a la organización.

Líder: Los gerentes deben liderar y motivar a su equipo para alcanzar los objetivos de la organización.

Figura representativa: Los gerentes a menudo actúan como representantes de la organización en eventos externos y ceremonias.