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av everardo terron 3 år siden

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Simulador- Business Strategy Game

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Finanzas y Flujo de Efectivo

Usos del exceso de efectivo
Recompra de acciones

Retirar de circulación acciones de la empresa, esto permite incrementar las ganancias por acción

dividendos

La gerencia tiene la potestad de incrementar o disminuir los dividendos declarados en cada gestión, considerando ciertas condiciones

Pago Anticipado de Préstamos

Disposición del exceso de efectivo para acelerar el pago de créditos o también, comparando la calificación de crédito actual

Fuentes de efectivo adicional
Préstamo bancario a 10 años (9,20% de interés)
Préstamo bancario a 5 años (8,70% de interés)
Préstamo bancario a 1 año (8,20% de interés)

Ciudadanía corpprativa

7 INICIATIVAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Constitución de un Código de Conducta para Proveedores

Implica costos administrativos anuales adicionales de $ 750k por instalación. monitoreo del cumplimiento de las prácticas de empleo del proveedor y las condiciones de trabajo para evitar semanas laborales de más de 50 horas, salarios inferiores al estándar, uso de mano de obra menor de edad, exposición a materiales tóxicos y prácticas de seguridad poco estrictas.

Condiciones de trabajo mejoradas

Equipo de seguridad adicional e iluminación/ventilación mejoradas

Inversión de capital única de $ 3,0 millones y mayores costos administrativos de $ 500k anuales por instalación, aumento de productividad único de 100 pares por año.

Instalaciones de cafetería y cuidado infantil en el sitio para empleados de la planta

Inversión de capital única de $2.5 millones y mayores costos administrativos de $600k anuales por instalación, aumento de productividad único de 100 pares por año en cada instalación.

Capacitación/aplicación de la ética

Aplicación de un código de ética para los gerentes de la empresa, Incrementa los gastos administrativos corporativos en $400k anuales.

Contribuciones caritativas

Donaciones deducibles de impuestos a organizaciones benéficas y causas benéficas. (reduce utilidades antes de impuestos).

Iniciativas de Eficiencia Energética

Inversiones en cada planta de producción por cada millón de pares, Tratada como inversión de capital depreciada al 10% anual.

Uso de caja/embalajes reciclados

Implica el uso de materiales de embalaje reciclados, aumenta los costos de empaque de zapatos en $0.15 por par.

Apoyo de celebridades

Contratación de celebridades
Firma de contratos con celebridades

Se toma la decisión de ofertar por contratos según sea la celebridad

Operaciones de Etiqueta Privada

Oferta a las cadenas minoristas
Oferta de contratos de marca privada

Cuota de mercado proyectada

Precio de oferta (decisión)

Pares ofrecidos para la venta

Demanda de marca propia

Capacidad de producción de marca propia

Producción total propuesta

Pares a producir y enviar (decisión)

Propuesta de producción de marca propia

Especificaciones de marca privada

Numero de modelos o estilos

Materiales - superiores (decisión) o estándar

Estilo/características mejoradas

Comercialización al por Mayor

Al vender al por mayor significa que se comprará con un volumen alto para que pueda vender a detalle, a un precio menor del que se comprarían en cantidades unitarias o menores.

Mercadeo por Internet

5 factores que afectan el Mercadeo de Internet
Calificación de calidad
Publicidad
Imagen y reputación de marca
Imagen de celebridades que respalden la marca
Número de modelos/estilos

Distribución y Almacén

Al finalizar el producto es enviado al centro de distribución
El almacenaje es de forma organizada por medio de tamaños, modelos y movimiento en el mercado
5 decisiones por región geográfica
Decisiones de envío
Inventario mínimo requerido
Gastos de distribución y almacenamiento
Falta de inventario
Liquidación de inventarios

Instalaciones de Producción

Uso de instalaciones y maquinaria para mejora de beneficios

Ampliación de espacio en plantas.

Construcción de nuevas plantas

Mejora de maquinaria.

Venta de maquinaria innecesaria.

Incremento de producción por adquisición de maquinaria.

Producción de Marca

Búsqueda de costo - beneficio - calidad - productividad
5 Decisiones posibles.

Números de pares a producir.

Inversión en programas de calidad six sigma

Inversión por modelo o estilo.

Número de modelos producidos.

Porcentaje material superior.

Compensaciones y Entrenamiento

Mejora de productividad
Factores que impactan productividad directamente.

Asociados directamente con la toma de decisiones.

Capacitar mejora beneficios en planta.

Incrementa la productividad.

Disminuye desechos de producción.

Mejora calificaciones de calidad.

Disminuye tasa de rechazo.

6 Decisiones posibles.

Incremento porcentual en salarios.

Ratio de supervisores.

Inversión en capacitación.

Paquete de beneficios al trabajador.

Pago de incentivos por par producido.

Aumento o disminución de salarios por planta.