Simulador de Negocios

Mer som dette

PLANEACIÓN DE LA CAPACIDAD

Ved Marcos Villareal

El Presupuesto Publico

Ved Gilber Florian

COMITÉ DE ORGANIZACIÓN DE UN EVENTO

Ved Zaidy Vargas Moya

Relación del área de RRHH con otras áreas de la empresa

Ved Wilmar Zapeta

Mantenimientos y Mejoras

Adquicision de Activos

Multas y/o Recargos

Impuestos

Indicador Positivo o Negativo de acuerdo al manejo de Recursos de la Empresa

Aportaciones Benéficas

Saldo Proyectado al final del ejercicio

Riesgo de Incumplimiento

Recompra de Dividendos

Pago de Interes

Inversiones

Gastos administrativos y Publicidad

Gastos de Logistica y almacenamiento

Gastos de Produccion

Pago a Proveedores

Otros Ingresos

Prestamos Bancarios

Ingresos por venta de productos

Venta

Compra

Federación Roger

Juego de LaBron

Mic Jagermeister

Respaldo de Celebridades

Publicidad de Marca

Demanda por mayoreo y menudeo

Plazo de Entrega

Disponibilidad de Modelos

Precio al Por Mayor

Costos de Envios

Costo de Envios

America Latina

Asia - Pacifico

c) Adquisición de equipo

EQ Computo

Simulador de Negocios

Finanzas y Flujo de Efectivo

Fuentes de Efectivo

Financiamientos de 1 hasta 10 años

Emisión de Dividendos

Calificación Crediticia

(%) Deuda Total

Beneficio Operativo

Métricas Financieras

Rendimientos Percibidos en Caja

Rendimientos Erogados por Prestamos

Balance General

Efectivo Disponible para el Siguiente ejercicio

Erogaciones Realizadas Durante el Ejercicio

Ciudadania Corporativa

Formación Social

Códigos de Conducta

Mantenimiento a las Instalaciones

Condiciones de Operatividad adecuadas

Aportaciones A causas Benéficas

Deducibles de Impuestos

Eficiencia Energetica

Fuentes de Energia

Uso de Embalajes

Materiales Reciclables

Distribución y Almacenistas

Costos de Distribucion

Tarifas de Importación

Embalaje y/o Envios

Inventario inicial

Demanda Proyectada

Cobertura para Envios

Operaciones de Almacen

Costo de Almacen

Inventario de Liquidacion

Distribucion de marca

Europa - Africa

America del Norte

Formación

Productividad de ejercicios anteriores

Sueldos y/o Salarios

Compensaciones

Incentivos Totales

Horas Extra

Productividad

Mano de Obra

Tiempo de Entrega

Supervisión

Produccion

Manejo de Recursos

Capacitacion

Personal Capacitado

Mejora en la relación entre personal y supervisores

Instalaciones de Producción

Adquisiciones

Maquinaria

EQ transporte

Mejoras de Produccion

PROPUESTAS

d) Producción profesional por Robots

a) Reducir tazas de Rechazo

b) Revisión de producción para reducir costos a un 50%

Espacio para el equipo de Produccion

Mejorar fisicamente las instalaciones actuales

Construir espacio adicional

Producción de Marca

Básicos

Calificación Proyectada

Variedad de Producto

DE 4 estrellas a 5

Tiempos de Producción

Buena Calidad

Sin Horas Extras

Costos de Producción Rechazada (mermas)

Costo de materia prima defectuosa

Costo de Productos Terminados

Capacidad de Producción

Planta de Produccion

Geolocalización

Mercadeo Privado

Ofertas para Contratacion

Distribucion Preferencial

Cuota de Mercado por Licitación Privada

Clasificacion

Mayor Demanda

Rechazados

Materiales

Estándar

Superiores

Marketing en Internet

Criterios a Competir

Publicidad en motores de Busqueda

Precio de Venta al Publico

Proyección de Ingresos y gastos para el siguiente ejercicio

Gastos Fijos y Variables

Ingresos

Decisiones de Marketing en internet

Precio al Publico

Motores de Busqueda