av FRANCISCO GOMEZ PARDO 6 år siden
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UN MENSAJE
UN DESTINO
CANAL
FUENTE
Puede ser basada hacia el pasado, sucesos actuales o hacia actividades y sucesos futuros
Se puede originar desde fuentes en la organización o fuera de ella
El uso determina el alcance necesario (información de una amplia área o una muy reducida
Cuán a menudo se requiere
Cualitativa y cuantitativa, numérica y gráfica de acuerdo al caso o situación
La información representa la situación o el estado como realmente es
La información oportuna esta disponible cuando se le necesita y no se ha desactualizado
Una información completa proporcional al usuario todo lo que necesita saber acerca de una situación particular
La Información es relevante si es necesaria para una situación particular
IMPARCIAL UN GRAN VOLUMEN DE DATOS
PUEDE NO ESTAR EN FORMA UTILIZABLE
NO PUEDE OBTENERSE DE OTRO MODO
ES COSTOSA DE ADQUIRIR
INFORMACIÓN DE LOS EXPERTOS PUEDE SER LA ÚNICA MANERA DE OBTENER ALGUNA INFORMACIÓN
LA RESPUESTA PUEDE NO SER CONFIABLE
MODO EFICIENTE DE LLEGAR A GRANDES GRUPOS DE PERSONAS
DISEÑO DE CUESTIONARIO TAMAÑO DE LA ENCUESTA
CONTROL SOBRE LAS VARIABLES DE INTERÉS
DISEÑO DEL EXPERIMENTO PUEDE NO SER REPRESENTATIVO
DESVENTAJAS
LA OBSERVACIÓN PUEDE NO SER EXACTA LA OBSERVACIÓN PUEDE AFECTAR LO QUE SE OBSERVA
VENTAJAS
CONOCIMIENTO DE PRIMERA MANO EVITAR RESPUESTAS DISTORIONADAS
DATOS DE MERCADO COMPRADOS
DATOS ECONÓMICOS
RUMORES DE LA INDUSTRIA
OPINIONES
ESTIMACIONES
SUPUESTOS PARA PLANEACIÓN
COMUNICACIÓN DE OFICINA
DETALLES DE EXCEPCIÓN
DETALLES NUMÉRICOS
DATOS DE CONTABILIDAD
INFORMACIÓN
CONFIDENCIAL DE EXTERIOR
DE OPERACIONES INTERNAS
DE PLANEACIÓN
DE AVISO
DE SITUACIÓN
DE APOYO
FORMA CUANTITATIVA
EJEMPLO
¿CUAL FUE EL COSTO PROMEDIO?
¿CUANDO OCURRIÓ LA TRANSACCIÓN?
¿QUE TANTO SE VENDIÓ?