Toma de decisiones gerenciales

Mer som dette

LA INTEGRACION

Ved Divina Iguaran

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION.

Ved el gordo moise acuña ramirez

sistema de informacion para un supermercados

Ved SHADIA PATIÑO

PLANEACION RECURSOS HUMANOS

Ved ANDREA CAROLINA DIAZ MURCIA

Elementos de toma decisiones Gerenciales

Seleccionar Opción

Opción más viable, tomando en cuanto los recursos con los que se cuenta y los resultados que puedan proporcionar y ponerlos en práctica.

Evaluar resultados

Verificar si se cumplió con los objetivos y se logró dar solución al problema.

Plantear Soluciones

Desarrollar diferentes alternativas para resolver el problema, aplicando procesos que ayuden a cumplir los objetivos

Definir Objetivos

Seleccionar las ideas principales que se tomaron para dar soluciones y así poder conocer sus alcances y limitaciones

Las seis etapas en el proceso de toma de decisiones

5-Selección e implementancion de una soluciones optica que sea consistente con las metas de la gerencia.

6-Evaluación después de la decicion mediante retroalimentacion que suministre a la gerencia.

4- Determinación de los datos cuantitativos y cualitativos y relevantes en el problema y analisis

3-Definición generales de alternativas a la luz de un problema y un modelo escogido.

2- Búsqueda de un modelo existente aplicable a un problemas o el desarrollo.

1.-Deteccion e identificación del problemas.

Analizar el Problema

Conocer los orígenes que iniciaron la causa del problema y su evolución desde el inicio del mismo.

Identificar el Problema

Permite conocer el motivo que tendremos para buscar una buena decisión de mejoramiento.