es uno de los objetivos mas importantes de los objetivos desarrolla compras es el investigar la demanda y la ofertación del mercado para contar con datos adecuados para la negocacion de los proveedores
manual de compras
las empresas deben reunir la información administrativa y técnica en un documento que sirva de guía y sea de consulta interna y externa para los usuarios de servicio de compras
control de recepción
informacion tecnica
economia de compras
relacion de compras
Sisistema de compras
administracion de compras
relaciones de compras y otras funciones
materiales
es parte de la logística manejo y entrega de los materiales
calidad
es el sistema que permite el cumplimiento de los requisitos exigidos por el cliente
investigacion y desarrollo
es la ventaja competitiva de las empresas modernas y en el desarrollo de sus tecnologías deben estar apoyados por sus criterios y hechos que suceden en la empresa
planeacion
es las despectiva, estrategia hacia la producción ,programación y control
finanzas
tiene que ver con la situación económica los presupuestos globales de la empresa y su control
administración
manejo estructural, tanto formal e informal de la empresa
producción o servicio
es el volumen mas elevado de transacciones entre compras y produccion
mercadeo
se desprende de los programas de suministro son los que hala el flujo de materiales por lo tanto debe conocer la demanda y con base a esta proporcionar los elementos indispensables
sistema de compras
manejo de materiales
el manejo de materiales empieza dede la ubicacion de los elementos hasta su almacenamiento y entrega al proceso productivo o administrativo
procedimiento de compras
es la mecanica utilizada en la empresa con especificaciones tecnicas de materiales a comprar a los proveedores constitutye una parte fundamental del manual de compras que permite manejar la calidad
programa de compras
plan de desarrollo de compras por los intens, un elemento basico de programacion para lograr un equilibrio entre el lote economico de compra maximos y minimos
plan de compras
planes de todas las funciones de la empresa,contemplar las necesidades discriminadas por material y la valoración económica presupuestada
Planeacion decomras
variables, subsiste mas, plan de producción, planeacion de compras
objetivos corporativos
satisfacción de necesidades
organización productiva
quienes requieren el bien o servicio
necesidades de la empresa
objetivos de compras
Análisis de valor
administrar el sistema de compras
planear, programar y controlar las compras de la compañia
