CENTRO SOCIOEDUCATIVO DAGMAR FEITOZA

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przez Gleice Kelly

EQUIPE DE REFERÊNCIA

BENOCI ALVES

PAULO AFONSO

JOÃO MARINHO

ARILSON DOS SANTOS

JOILSON COSTA

REDSON LIMA

WILLIAM SEIXAS

MÔNICA CARVALHO

CENTRO SOCIOEDUCATIVO DAGMAR FEITOZA

OPORTUNIDADES

DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS E SERVIÇOS

AUMENTAR A PARCERIA COM EMPRESAS PRIVADAS

TRABALHAR A IMAGEM DA INSTITUIÇÃO VIA REDES SOCIAIS

CONCURSO PÚBLICO

BUSCAR PARCERIAS DE TREINAMENTO NA ÁREA DE SEGURANÇA COM A POLÍCIA MILITAR E CORPO DE BOMBEIRO

CURSOS EXTERNOS

PROJETO CIDÍA

PONTOS FRACOS

ENFERMARIA

FALTA DE VIATURAS PARA O SETOR TÉCNICO

FALTA DE RECURSO FINANCEIRO

DESCONTINUIDADE DE PROJETOS

FALTA DE CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO

Experiência de três meses para os agentes de segurança recém contratados no horário diurno

Estacamento

Monitoramento

viaturas para escoltas

Equipamentos Radio Transmissores HT

Equipe pouco qualificada

Material de Expediente em escassez

Iluminação interna

Falta do Procedimento Operacional Padrão POP, a disposição do socieducador com as normas, obrigações e deveres de cada posto.

FALTA DE EQUIPAMENTOS NA PORTARIA

AMEAÇAS EXTERNAS

TÉRMINO DOS CONTRATOS

ROTATIVIDADE DA EQUIPE

OPERACIONAL

Falta de equipamentos adequados para os procedimentos de revista.

Escolta externa

Tópico principal

PONTOS FORTES

SALUBRIDADE

Unidade sempre Limpa nas areas interna e externa.

PROJETOS POSITIVOS

FAMÍLIA ATIVA

ESFORÇO E SUPERAÇÃO

HORTA

PADARIA

SONHADORES DA LIBERDADE

TENS AO MÁXIMO

ESPAÇO EXTERNO

Espaço Amplo e arborizado

ESCOLA

Escola dentro do Centro

LOCALIZAÇÃO

Boa Localização

CORPO TÉCNICO ATENDIMENTO DE EXCELÊNCIA E RECONHECIMENTO

Atendimento elogiado pela Coordenação SEJUSC

ENTROSAMENTO ENTRE AS EQUIPES

PRELEÇÃO SEMANAL ANTES DE INICIAR AS ATIVIDADES

OPERACIONAL "Segurança Preventiva"

Procedimentos Operacionais de revista realizados nos alojamentos.

Gerenciamento de Crise sempre resguardando a integridade física e moral do socioeducando.

MAPA MENTAL - ANÁLISE SWOT (FOFA)

Equipe de Apoio presente de segunda a sexta e finais de semana em sobreaviso.

80% da equipe treinada para uma eventual contenção

Supervisão Operacional sempre presente

Cultura Organizacional