CONTENIDOS DIGITALES Y COMUNICACION MOVIL

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estos movimientosapuntan hacia una caracterización creciente del dispositivo móvil como un terminal deconsumo (de contenidos y aplicaciones) y no como un entorno versátil de gestión (a lamanera del PC)

Entendemos como dispositivo móvil todo aquel dispositivo digital dotado de conectividadubicua (3G o superior) y concebido en términos de tamaño y funcionalidad desde y parala portabilidad cotidiana.

CONTENIDOS DIGITALES Y COMUNICACIÓN MÓVIL

3.2-FABRICANTES Y DESARROLLADORES DE PLATAFORMAS

CARACTERIZACIÓN DE LAS PLATAFORMAS

El propio Android (el SO de Google), que fue lanzado como paradigma de apertura (con código accesible para terceros desarrolladores y fabricantes) ha visto progresivamente limitadas sus ambiciones de ser una suerte de Linux en el entorno móvil.

Es iOS, el sistema operativo móvil de Apple, el paradigma de plataforma cerrada al usuario y con un ámbito de desarrollo para terceros (diseñadores de aplicaciones para el SO), notablemente rígido y delimitado.

Si los operadores han prestado en los últimos tres años una atención especial a los contenidos, en el caso del binomio fabricantes-desarrolladores esa atención se eleva ala categoría de apuesta principal.

los desarrolladores se han centrado en la potencia, la experiencia del usuario y laversatilidad a la hora de integrar aplicaciones y software de terceros

los fabricantes han orientadodecididamente sus diseños hacia una mayor capacidad multimedia y una mayorconectividad (con el desarrollo de smartphones táctiles en la estela del iPhone)

Pese a la posición dominante de los operadores en el ecosistema de la movilidad, el creciente peso del software y la experiencia del usuario han desplazado, al menos en parte, el centro de gravedad del ecosistema del lado de los desarrolladores de plataformas.

3.1-Los Operadores

Algunas de estas estrategias van claramente encaminadas hacia el control de otros actores de la cadena de valor.

El desarrollo del Internet móvil supone, pues, una segunda oportunidad para recuperar protagonismo en la re definición de la cadena de valor de los contenidos digitales. De ahí que sus decisiones estratégicas vayan en su mayoría encaminadas a favorecer una verticalización del sector (esto es, la diversificación de la actividad en tornoa las distintas capas de la cadena de valor del contenido digital) para asegurarse una cuotade influencia en la productividad de los otros actores.

Los proveedores de acceso e infraestructuras de conexión constituyen el actor dominante del sistema en su fase de desarrollo, aunque sólo sea porque a través de las tarifas de conexión establecen la primera condición para el acceso a los contenidos.con el Internet fijo, los operadores quedaron relegados al papel de dum b pipe o tubo mudo (Carr, 2004) en el tráfico de datos, esto es,al papel de meros conductores de datos, cediendo su posición de dominio a los desarrolladores de software y los productores-agregadores de contenido y limitando radicalmente sus posibilidad de monetizar el fuerte desarrollo de la industria de contenido digital.

3.-EL ECOSISTEMA DE LA MOVILIDAD:LOS ACTORES

Con el despegue del Internet móvil ha adquirido un protagonismo creciente, situando la intersección entre el ecosistema de la movilidad y el ecosistema mediático como uno delos aspectos a tener en cuenta en la convergencia digital.

La evolución de un negocio centrado en la voz (en el cual la calidad del hardware y las infraestructuras eran claves) a otro articulado sobre la transmisión de datos y el acceso a Internet en movilidad (en el que el software y la experiencia del usuario adquieren preponderancia) ha obligado a un re posicionamiento tanto de los actores del sector como de los sectores afines (software y contenidos digitales).

Contenidos y aplicaciones, de infraestructuras, de conexión. De sus estrategias emanan tanto soluciones y vías de desarrollo como problemas y desafíos para la estabilidad y el mantenimiento de un ecosistema que, a su vez, mantiene relaciones cambiantes con otros ecosistemas, como el de los medios.

2.-LAS BASES DE LA MOVILIDAD

El dispositivo móvil ostenta, en este sentido, una naturaleza peculiar respecto a otros dispositivos digitales, por cuanto plantea una relación fundamentalmente estrecha con la identidad y la vida cotidiana del usuario.

Esa misma velocidad también plantea interrogantes importantes en cuanto a la capacidad delas redes móviles frente al incremento previsto del tráfico de datos (Idate, 2009).

La evolución de los dispositivos móviles hacia su techo de capacidad (tamaño de pantalla, autonomía, eficacia de la interfaz, potencia de procesamiento y ancho de banda)ha sido notablemente más rápida e intensa que la de sus primos de sobremesa. Esta circunstancia, sin duda, está favoreciendo una rápida convergencia entre el dispositivo móvil y el PC

3.3. PRODUCTORES DE CONTENIDO Y APLICACIONES

Existe, no obstante, un tercer perfil emergente entre los productores decontenido y aplicaciones móviles: el de las marcas que utilizan los contenidos comoelementos de imagen, en una suerte de versión móvil de patrocinio. Son los contenidos yaplicaciones de marca (appvertising), entre los cuales destacan los videojuegos de marca(advergaming).

Los perfiles en el sector de la producción (actores mediáticos y actores procedentes del ámbito del software) introduce diferencias adicionales:

*Los segundos, centrados en aplicaciones innovadoras que explotan el potencial de la movilidad; Los productores vinculados al sector del software tienden a operar, sobre todo (aunque no exclusivamente), en el territorio de los contenidos generados por los usuarios.

*Los primeros centrados en contenidos adaptados, cerrados y que apenas hacen uso de las cualidades tecnológicas del dispositivo; Los actores de las industrias mediáticas tienden a operar en el terreno estándar de los contenidos culturales reconocibles por los usuarios (noticias,series, juegos, etcétera).

Los productores de contenido y aplicaciones son, probablemente, el actor menos definido, más diversificado, fragmentado y heterogéneo del ecosistema móvil.

Su procedencia de otros ecosistemas con posiciones y estrategias definidas (mayoritariamente el sector mediático y el del desarrollo de software) se encuentran quizás entre las causas de un equilibrio tímido entre el entusiasmo y la cautela.

Su incorporación tardía (dependiente de los desarrollos tecnológicos y de la negociación con los operadores, primero, y con los desarrolladores de plataformas, después).

3.4. AGREGADORES DE CONTENIDOS

La fuerza de los agregadores en el ecosistema reside en su capacidad detejer extensas redes de clientes con una exhaustiva recopilación de información sobre losusuarios, la cual puede ser aprovechada desde el punto de vista de la publicidad (tal es,por ejemplo, la estrategia de Google).

La importancia de la relación entre plataformas y contenidos es tal que la apuesta por el móvil de Google, líder en agregación de contenidos y aplicaciones abiertas asociadas a su gestión, se concreta –con el apoyo de fabricantes como HTC o Motorola– en la integración de un sistema operativo abierto(Android) con su universo de aplicaciones y servicios web y el traslado al entorno móvil de su dominio de la publicidad en Internet.

Que los dispositivos se perfilen desde sus capacidades y desde su diseño operativo cada vez más como terminales de consumo de contenidos (aunque también de producción por parte de los usuarios) es, pues, un vector relevante en la actual articulación del ecosistema móvil.