El diseño técnico-comercial-administrativo del proyecto

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El diseño técnico-comercial-administrativo del proyecto

Estructuras organizacionales

Se consideran a partir de un organigrama que permite identificar cuáles son los diferentes recursos humanos que hacen falta y las diferentes jerarquías, ya que el mismo surgirá cuáles son los niveles de honorarios necesario si el presupuesto recursos humanos

Localización de plantas

Están relacionadas con los estudios de mercado, y su ubicación depende de: -Cercanía relacionada con un proveedor por una mejor logística distribución -Dónde están los clientes principales del proyecto

Distribución de instalaciones en planta.

Permite empezar a planificar cómo podría ser la distribución de las instalaciones comerciales o de la planta productiva del proyecto

Marco legal – Ambiental.

Ambiental

Estos impactos me va a permitir no sólo tener las habilitaciones necesarias sino también minimizar optimizar la gestión de públicos que se pueden generar se puede empezar a contar a favor o en contra del proyecto

Es importante identificar cuáles son los tipos de impactos positivos y negativos que generó en el ambiente natural, en el ambiente social. porque sos impactos me va a permitir no sólo tener las habilitaciones necesarias sino también minimizar optimizar la gestión de públicos que se pueden generar se puede empezar a contar a favor o en contra del proyecto

Legal

Permite entender un poco qué tipo de permisos necesito, qué tipo de habilitaciones, qué tipo de requisitos en contractuales y eso también es parte de la ingeniería legal que hace falta para no tener riesgo de este tipo.

Cuando la empresa crece puede asumir personas jurídicas que le permiten tener mayor acceso a crédito cliente mayor rigurosidad legal.

Identificar las diferentes personas jurídicas que se adaptan mejor al proyecto

Procesos comerciales

Diseñar cuáles son los procesos comerciales, los principales recursos materiales y humanos necesarios para el funcionamiento correcto de este proceso

El proceso de producción de bienes o servicios

Permite identificar los principales insumos, recursos, operativos y bienes de capital para el producto.

Procesos que hace falta definir para tener mejor identificar la matriz insumo producto y los recursos necesarios para la operación correcta.

Las acciones u operaciones que se realizan son para disminuir riesgos.

Estudios de viabilidad que se van realizando por medio del proceso de formulación y evaluación.