Graficos de Control

Więcej takich

M3 ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN DEL DAÑO ANTIJURÍIDICO Y TÉCNICAS DE DEFENSA COMO CONSECUENCIA DEL PROCESO DISCIPLINARIO LABORAL

przez UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA

Objetivos de Investigacion

przez Adriana Milena Gaitan

Mapa de procesos en la red logistica

przez Luis Enrique Gualguan

Investigacion Descriptiva

przez diego cuadros pinto

Relación

GRAFICOS DE CONTROL

Para elaborar un grafico de control se debe -Seleccionar la variable -Definir tamaño de la muestra y el método de selección -Recolección de la información -Cálculo de límites de control -Construcción del gráfico

Los gráficos de control para variables se componen de dos partes: una se basa en promedios y controla la exactitud; la otra se basa en medidas de dispersión y controla la precisión.

Para el análisis de los gráficos de control se toman en cuenta dos graficos: -Grafica x -Grafica R

El gráfico de control permite identificar de manera gráfica y cronológica de representar el comportamiento de una o más características de calidad, fijando límites que sean acordes con experiencias y valores especificados y previamente establecidos.

Subtopic

Se debe tener en cuenta los patrones de inestabilidad, ya que de esta manera permite identificar si el proceso esta bajo control o no esta bajo control.

¿Cómo se componen? y sus caracteristicas medibles

Los gráficos de control para variables se componen de dos partes: una se basa en promedios y controla la exactitud; la otra se basa en medidas de dispersión y controla la precisión. Controla caracteristicas medibles en una escala continua en variables como lo son: peso, altura, diametro entre otros. Con ello poder graficar rangos, promedios, medias y desviacion estandar.

Imagen(1)

Los graficos de control por variables permiten estudiar la calidad de caracteristicas numericas. Estas proporcionan informacion con variables como lo son: el rendimiento del proceso y permiten procedimientos de control mas eficaces. El grafico de control permite detectar oportunamente las variaciones del proceso.