Importancia de las Plataformas tecnológicas en gestión de las organizaciones y las herramientas de gestión

Więcej takich

4. Herramientas Básicas para el Diseño de Procesos

przez Wendy Rodriguez

Base de datos en la logistica

przez Richarth Torres

Atención Primaria de Salud

przez Katherine Zurita

Comparación entre los modelos de gestión de calidad total: EFQM, Gerencial de Deming, Iberoamericano para la excelencia y Malcom Baldrige

przez Lina Isaza

Importancia de las Plataformas tecnológicas en gestión de las organizaciones y las herramientas de gestión

Herramientas de gestión.

Herramientas de gestión. Se entiende que las herramientas de gestión son todos los sistemas, aplicaciones, controles, soluciones de cálculo, metodología, etc., que ayudan a la gestión de una empresa en los siguientes aspectos generales: Herramientas para el registro de datos en cualquier departamento empresarial.

Sus objetivos

-Puede ser referente esencial a la aportación de temas de investigación.

-Se puede acceder a ella de cualquier terminal o computadora.

-En el ámbito educativo y laboral propicia impacto positivo, claro esta, dependiendo de su uso.

-Brindar al usuario diversidad de recursos servicios, tales como la comunicación, interacción, paquetes de multimedia,

Principales herramientas de gestión.

Empowerment El empowerment o empoderamiento consiste en delegar, otorgar o transmitir poder, autoridad y responsabilidad a los trabajadores o equipos de trabajo de una empresa para aumentar su autonomía para que puedan tomar decisiones importantes y ejecutar tareas sin necesidad de consultar u obtener la aprobación de sus superiores.

Reingeniería de procesos La reingeniería o reingeniería de procesos es una técnica o herramienta de gestión que consiste en reinventar o rediseñar los procesos de una empresa de una forma radical, poniendo en marcha medidas críticas es aspectos básicos y altamente influyentes como los costos, la calidad, el servicio y la rapidez.No se trata de hacer algunas mejoras o implantar pequeñas correcciones y modificaciones sobre procesos ya implementados, sino de poner en marchas sistemas y circuitos de funcionamiento totalmente nuevos, que implican importantes cambios tecnológicos, nuevas inversiones y replanteamientos muy importantes en la forma de funcionar y realizar los diversos trabajos y tareas.

Calidad Tota La calidad total, también conocida como gestión de la calidad total, es una filosofía, cultura o estilo de gerencia que involucra a todos los miembros de una organización en el mejoramiento continuo de la calidad en todos los aspectos de la empresa.En la calidad total todos los miembros de la organización buscan mejorar la calidad de forma continua y gradual, no sólo en los productos, sino también en todos los aspectos de la empresa tales como: en los trabajadores, en los insumos, en los procesos, en la atención al cliente, y en los proveedores.

Balanced Scorecard El Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI) es una herramienta de gestión que, a través de la medición del cumplimiento de los objetivos estratégicos de las empresas permite evaluar, mediante una serie de indicadores controlados por un software específico, el desempeño global de la organización.Los principales aspectos que controla el BSC son: las finanzas (ingresos y costos), la calidad (producto, atención al cliente,servicio postventa), los procesos internos y la capacitación del personal.

Importancia

Permite enriquecer el proceso de enseñanzas-aprendizaje en las diferentes formas de acceder a ella ademas ofrece respuestas adecuadas a los cambios de diversa índole en el mundo del trabajo y de la educación de una manera amigable y atractiva.

Que son las plataformas tecnológicas.

Comprende el conjunto de hardware y software que han diseñado diferentes corporaciones para la innovación de tecnologías, creando aplicaciones únicas, proporcionando diversidad y accesibilidad a los usuarios.