La percepción y toma de decisiones individual.

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DIRECCION

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En una organizacion

Creatividad

Causas del comportamiento creativo

Ética

Pericia

Ambiente creativo

Inteligencia creativa

Resultados creativos

Comportamiento Creativo

Ética del comportamiento

Informantes

Utilitarismo

En las organizaciones

Percepción Humana

Nudging

Cultura

Habilidad mental

Género

Personalidad

Sasgo del servicio del yo

Error de atriución fudamental

Evaluaciones de desempeño

Expectativas de desempeño

Entrvista laboral

Atribución de la causa

Robbins, Judge. (2017)

Interpretación

Observación

Teoria de la atribución

Robbins y Judge. (2017)



Comportamiento individual

Consistencia

Consenso

Distintivo

Interna

Externa

La percepción y toma de decisiones individual.

Errores y sesgo al tomar decisiones

Sesgo de retroalimentación

Sesgo por disponibilidad

Sesgo por confirmación

Sesgo por anclaje

Sesgo por exceso de confianza

Aversión al riesgo

Aleatoriedad

Toma de Decisiones

Intuición

Racionalidad Limitada

Racionalidad

Precepción Selectiva

Estereotipo

Efecto Halo

Efecto Contraste

Percepción

Factores que influyen en la percepción

Objeto

Contexto

Receptor