Si no se gestiona bien, se presentarán variaciones en las jornadas de trabajo, existiendo momentos en que el equipo no estará haciendo nada y en otros donde se trabaje mucho
No se adapta a grandes variaciones de volúmenes de pedidos
No se implementa bien en ciclos productivos muy largos
VENTAJAS
Se favorece la productividad al mantener a cada miembro del equipo haciendo alguna actividad.
No se necesita una gran planificación para implementarlo
El ciclo de producción se ve afectado positivamente gracias a que se optimiza el tiempo
Se acortan los tiempos de entrega
No se produce en exceso, ni más de lo debido
Kanban es una metodología que se basa en elementos visuales como lo son el tablero Kanban y las tarjetas Kanban.
Es una metodología versátil
Se elaboran tarjetas que irán completando estas etapas hasta llegar al final del tablero
En un principio, se estudia el proceso, se determinan las etapas
