Módulo 16: Gestión de Plan de Negocio, Conceptos e Ideas de Negocio.

Więcej takich

Desarrollo de Concepto

przez misael ecahua martinez

Administración Estrategica

przez Vanessa Rengifo Ortiz

ley 1562 de 2012

przez DIANA MARCELA GUTIERREZ GROSSO

Teoría de Juegos (clase de oposición)

przez Guillermo Pereyra

Módulo 16: Gestión de Plan de Negocio, Conceptos e Ideas de Negocio.

PEOMPING

Con la creación de la empresa se pretende cubrir la carencia de un adecuado servicio de mantenimiento a sistema de bombeo para el abastecimiento de agua potable, sistema de bombeo para el manejo de aguas residuales y sistemas de bombeo para protección contra incendio, los cuales son sistemas críticos en una construcción y a los cuales no se les da la importancia que ameritan, por parte de las personas responsables

La importancia de estos equipos es vital para el apropiado funcionamiento de las diferentes construcciones, el fallo de alguno de ellos puede ocasionar serios traumatismos; es por esto que se elabora el plan de negocio para una empresa que preste un adecuado servicio de mantenimiento tanto preventivo como correctivo, que garantice la disponibilidad de dichos equipos dada la gran importancia que tienen estos.

En construcción comercial tal como edificios de apartamentos, edificios de oficinas, conjuntos residenciales, centros comerciales, hospitales, bibliotecas, colegios, universidades, es indispensable tener sistemas de bombeo para el abastecimiento de agua a los servicios generales, para el manejo de las aguas residuales y para la red de protección contra incendio.

Empresa dedicada a ofrecer servicios técnicos de alta calidad para el mantenimiento correctivo y preventivo de equipos de bombeo en construcciones comerciales.

Boreas de Refrigeración

¿Comó se hará para vender?

Digital

Redes sociales

Página web

televisión

Medios impresos

¿Por qué se necesita este producto?

La importancia de estos equipos es vital para el apropiado funcionamiento de las diferentes construcciones, el fallo de alguno de ellos puede ocasionar serios; que preste un adecuado servicio de mantenimiento tanto preventivo como correctivo, que garantice la disponibilidad de dichos equipos dada la gran importancia que tienen estos.

Sólo aquellas empresas que de verdad velan por la seguridad y continuidad de su negocio son aquellas que optan por contratar un servicio de mantenimiento. ¿Por qué? Cualquier empresa que tenga un mínimo servicio de logística dentro la misma por lo tanto contratan a especialista en el área y dependa de la buena gestión de un almacén.

¿Quienes compraran?

Clientes Indirectos

es aquél que se beneficiará de los productos o servicios de la empresa mencionada, pero no los adquiere directamente de ésta, sino a través de diferentes tipos de intermediarios.

clientes potenciales

Es toda aquella persona, empresa u organización que puede convertirse en comprador de tus productos y/o servicios.

¿Que venderá?

nLos servicios que brinda son: Mantenimiento de la red eléctrica y luminarias, trabajos de albañilería y pintura, plomería, cerrajería, mantenimiento y limpieza de persianas, instalación de equipos de refrigeración y calefacción, control y mantenimiento del sistema de gas natural.

La empresa tiene como misión ofrecer un servicio integral de mantenimiento correctivo sobre unidades habitacionales individuales, con personal técnico idóneo y capacitado, brindando seguridad, confiabilidad y respaldo, con capacidad para satisfacer el 5% de las unidades habitacionales de su zona de influencia

Plan de negocio

- Realizar el estudio de mercado, estudio técnico, estudio financiero, estudio organizacional, para la implementación de empresa de servicios de mantenimiento. - Realizar un análisis de viabilidad de la creación de la empresa de servicios de mantenimiento de equipos para ambas ideas

definicion de negocio

Módulo: 17 supervisión de ejecución de programa de mantenimiento. Presenta: Diana Gabriela De León Mejía; Grupo: 2EG03

Segmento de mercado

Es una estrategia de marketing que permite conseguir ventajas competitivas. Que tendremos que adaptar las variables (Precio, Producto, Promoción y Distribución) a las necesidades del segmento.