TIEMPOS DE ACTUACIÓN: CORTO, MEDIANO O LARGO PLAZO
MARKETING ESTRATÉGICO
CONTROL ESTRATEGICO
De las decisiones, en el aporte dinámico y adaptación a los cambios del entorno.
IMPLEMENTACIÓN
Recursos para aprovechar oportunidades y resolver problemas
ANALISIS
Dirige, capta y define Oportunidades
Orientado al análisis
• Nuevas oportunidades
• Variables producto-mercado
• Entorno dinámico
• Comportamiento proactivo
• Gestión a más largo plazo
• Organización multifuncional
Topic principal
ETEPAS DEL PROCESO
CONTROL ESTRATÉGICO DE LA EJECUCIÓN
DESARROLLO DE LAS ESTRATEGIAS CORPORATIVAS. DE PRODUCTOS MERCADEO Y DE CLIENTES
ANÁLISIS DE CARTERA DE LOS PRODUCTOS- MERCADOS
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN DE LOS OBJETIVOS
EVALUACION DEL MACROY MICRO-AMBIENTE ACTUAL Y FUTURO
MISIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Negocio al que se dedica
Tecnología
Clientes
Fuciones
MARKETING OPERATIVO
Orientado a la acción
• Oportunidades existentes
• Variables no relacionadas con el producto
• Entorno estable
• Comportamiento reactivo
• Gestión día-a-día
• Departamento de Marketing
