SIX SIGMA.

Więcej takich

FRECUENCIA CARDIACA

przez JOSE RODRIGUEZ

Atribuciones y funciones del área contable y financiera

przez Gabriela Olvera

Una visión del Arte

przez Tania C. Mendoza

MESOLITICO

przez LIZBETH MENDIZABAL

SIX SIGMA.

Your Daily Dashboard map helps you to find the resources and information that you need every day.

Read more about how to design and use your Daily Dashboard map in the Mindomo blog.

ETAPAS.

Add links to useful resources for home projects, hobbies and travel.

Llevar un control. Perfecciona el nuevo proceso, sigue supervisando y utiliza los resultados de otras partes del negocio, de ser posible.

tro

Mejorar el proceso . Busca soluciones a los problemas y crea mapas de procesos de negocio para esas nuevas soluciones. Adopta medidas para implementar las nuevas soluciones y continúa midiendo la mejora.

Analizar la causa de los problemas. Examina el proceso y los datos recopilados, muestra los datos, investiga y confirma qué está ocasionando los problemas y sigue actualizando la carta del proyecto según sea necesario.

Fill in our Autobiography template then link it here.

Medir el proceso de negocio actual. Recopila datos sobre el rendimiento y los problemas actuales. Verifica que los datos sean confiables y actualiza la carta del proyecto según sea necesario.

Try our GTD template

OR

create your own from scratch.

Definir el problema. Elabora un planteamiento del problema, sus objetivos, carta del proyecto, requerimiento del cliente y mapa del proceso de negocio.

HERRAMIENTAS.

controlar.

SPC, AMEF, Plan de control, Poka Yoke

https://es.linkedin.com/learning/fundamentos-de-la-excelencia-operativa/el-plan-de-control-o-la-matriz-de-control-del-proceso#:~:text=El%20plan%20de%20control%20otorga,son%20los%20elementos%20de%20control.

Mejorar.

Add links to or information about frequently used resources such as shared files, management information systems, CRM systems or other tools that you use regularly.

DOE, Análisis de superficie,.

https://www.pdcahome.com/2117/diseno-de-experimentos-para-que-sirve-y-como-realizarlo/

Analizar

Add links to any plans you have made for exam revision.

Ishikawa, 5 por que's, Prueba de hipótesis, Correlación.

https://revistachilenadeanestesia.cl/inferencia-estadistica-pruebas-de-hipotesis/#:~:text=La%20pruebas%20de%20hip%C3%B3tesis%20eval%C3%BAan,efecto%20o%20diferencia%2C%20sea%20verdadera.

https://www.ingenioempresa.com/en/cause-effect-diagram/

Medir.

Add links and information for your assignments and coursework.

Press Insert OR TAB to add a new project here.

Diagrama de flujo de procesos, MSA, SPC.

Type in the name of the assignment.

https://plexusintl.com/mx/blog/que-es-spc/

Date by which you must submit this assignment or coursework

https://plexusintl.com/mx/blog/que-es-msa/#:~:text=Es%20un%20proceso%20con%20base,de%20un%20Sistema%20de%20Medici%C3%B3n

The title and subject of the coursework

Definir.

Add links to the tools that you use the most often.

5w2h, Pareto, Finanzas, Gráfico de tendencias.

Make a link to your Checklists map, so that you can find it quickly.

Add hyperlink

https://rockcontent.com/es/blog/metodologia-5w2h/

https://www.ibm.com/docs/es/cognos-analytics/10.2.2?topic=SSEP7J_10.2.2/com.ibm.swg.ba.cognos.ug_rptstd_fin.10.2.2.doc/t_trendline_new_bua.htm

FUNDAMENTOS.

Mejorar los procesos continuamente Mientras observas tus procesos de producción, piensa en los pasos que no aportan valor al equipo o a los clientes finales. Usa herramientas como los mapas de flujo de valor para identificar cómo puedes perfeccionar los procesos y reducir la cantidad de cuellos de botella.

Usar los datos para detectar dónde se produce la variación Detalla todos los pasos del proceso de producción actual. Una vez que lo hayas hecho, analiza y reúne los datos de ese proceso para ver si hay áreas que se puedan optimizar o que estén provocando cuellos de botella en el flujo de trabajo.

Poner el foco en el cliente En Six Sigma, el objetivo es garantizar que puedes brindar a los clientes el mayor valor posible. Es decir, tu equipo debería dedicar mucho tiempo a identificar quiénes son tus clientes, cuáles son sus necesidades y qué los motiva a comprar productos.

¿QUE ES?

Create a Checklists map, and link it here

OR

use our Checklist template.

OR

create a checklist here.

es un método de mejora de procesos que ayuda a las organizaciones a perfeccionar sus procesos de negocios. El objetivo final de Six Sigma es reducir lo más posible la cantidad de variaciones en un proceso a fin de evitar que el producto tenga defectos.