STRATEGI OPERASI

Więcej takich

Eskola Inklusiboa

przez Ainhoa Eguren

Slide Sidang Wahyu

przez Wahyu Setya Wardana

Akreditazioa

przez maite rodriguez

DISKURTSO DOZENTEA

przez miren moro

STRATEGI OPERASI

Meraih Keunggulan Bersaing Melalui Strategi Operasi

Membentuk Strategi

Membangun keunggulan bersama seperti

Lini produk yang luas

Penghantaran yang cepat

Mutu

Fleksibilitas rancangan atau isi

Harga yang murah

Menetapkan Misi Perusahaan

mengidentifikasi nilai produk yang akan diciptakan oleh perusahaan.

Menetapkan alasan keberadaan perusahaan

Analisis Lingkungan

Mengidentifikasi

Industri dan pesaing

Pelanggan

Lingkungan

Peluang dan ancaman

Kelemahan

Kekuatan

Hubungan Strategi Operasi Dengan Teknologi

Fleksibilitas (flexsibility)

Aplikasi teknologi bermanfaat untuk meningkatkan variasi produk dan pencapaian extensive customization, untuk memperoleh peningkatan pangan pasar dalam lingkungan kompetitif.

Aplikasi dalam perusahaan dapat meningkatkan kulaitas produk, inovasi dengan cara meminimalkan tingkat kerusakan produk dan mengeliminasi sumber daya terbuang.

Aplikasi teknologi dalam perusahaan dapat menurukan biaya dengan cara menurukan biaya meterial, tenaga kerja, biaya distribusi.

Permasalahan Dalam Strategi Operasi

Perubahan strategi operasi

Strategi dinamis karena adanya perubahan lingkungan

Strategi menjadi dinamis karena ada perubahan dalam organisasi

Biaya langsung yang rendah per unit

Intensitas investasi yang rendah

Efisiensi operasi yang tinggi

Penggunaan kapasitas yang tinggi

Kualitas produk yang tinggi

Elemen Strategi Operasi

Kebijakan Operasi (Operation Policy)

Inventaris (inventory)

Kapasitas (capacity)

Sistem mutu (quality system)

Proses (Process)

Tujuan Operasi (Operation Objectives)

Fleksibilitas (flexsibelity)

Pengiriman (delivery)

Kualitas (quality)

Biaya (cost)

Kompetensi Yang Khas (Distinctive competence)

menentukan strategi bisnis utama yang dilakukan selama bisnis berjalan

Misi (Mission)

dihubungkan dengan strategi bisnis dan disetujui oleh strategi fungsional lainnya

Strategi Membangun Keunggulan Kompetitif Bagi Perusahaan

Fokus Strategi

Pasar mempunyai kondisi potensial serta berkelanjutan

Diferensiasi (differentiation)

Menjadi unggul adri produk pesaing lainnya

Kepemimpinan Biaya (Cost Leadership)

Pemberian harga yang lebih rendah