Consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno e externo
Foi originada pelo norte-americano Albert Humphrey
Ferramenta de analise, geralmente usado no ambiente corporativo
Falta de recursos tecnológicos para ministração das aulas
Falta de segurança na paradas de ônibus próximo a faculdade
Estacionamento não comportar a quantidade de carros
Desistência em massa
Abrir uma faculdade concorrente próximo
Oportunidades
Realização de aulas praticas com uso de sistemas, visitas em empresas, etc.
Realizar Feira de exposição de Trabalhos acadêmicos
Incluir Fórum de debate no portal do aluno
Abrir Curso de Férias Online
Implantar Projeto final de curso
equipamentos áudio visual com defeitos
pouco uso do laboratório
Portal do Aluno fraco de conteúdo
Computadores com defeito e sistema operacional defasado
Internet Lenta
Mensalidade acessível
Localização
Estrutura da Faculdade
Incentivo a criação de artigo
Curso de Férias
Aulas 100% Presencial
valores
Inspiração e vivência cristã; Ética, cuidado e zelo; Gestão eficaz e eficiente; Sustentabilidade; Inovação pedagógica e acadêmica; Inclusão e respeito à diversidade; Cidadania; Formação continuada; Excelência nos processos e resultados; Família; Avaliação contínua.
Visão
Ser uma instituição de Ensino Superior reconhecida socialmente por sua excelência no ensino, pesquisa e extensão, com foco no desenvolvimento local, regional e nacional.
Missão
Promover a formação integral e continuada, por meio do ensino, pesquisa e da extensão. para o desenvolvimento sustentável, fundamentado nos princípios e na tradição cristão-lassalistas.
Pontos Fortes
São Fatores Internos: Recursos e competências que a organização pode utilizar para atingir seus objetivos competitivos de forma efetiva.
EX.: Produto/serviço com melhor qualidade; Melhor preço, Atendimento diferenciado aos clientes; Boa localização, etc.
Swot e Direcionadores Estratégicos
VISÃO
Oferecer serviços financeiros diferenciados com qualidade, agilidade, transparência e segurança para a sociedade
Ser uma referência em artigos esportivos mantendo assim um vínculo com qualidade de vida e de pessoas
Ser a empresa de recursos naturais global número um em criação de valor de longo prazo, com excelência, paixão pelas pessoas e pelo planeta
Ser a marca de fast food preferida, mais rentável, com pessoas talentosas e forte presença nacional
Está inserida no âmbito do plano de trabalho e descreve o que precisa ser feito para alcançar a máxima sustentabilidade, qualidade e crescimento.
MISSÃO
Contribuir com o aperfeiçoamento do mercado financeiro do país, buscando excelência no relacionamento com nosso público externo e interno, garantindo a realização de operações dentro de uma postura ética, geradora de valor para nossos acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores e comunidade
Vender artigos esportivos, buscando inovação e tecnológica proporcionando conforto para seus clientes.
Transformar recursos naturais em prosperidade e desenvolvimento sustentável
Ser a mais prazerosa experiencia de alimentação.
Refrescar o mundo, inspirar momentos de otimismo, criar valor e marca diferente
Ameaças
São Fatores Externos: Situações desfavoráveis no ambiente, que são potencialmente prejudiciais para sua estrategia
EX.: Novos competidores, perda de trabalhadores fundamentais, Mudança de leis e parâmetros reguladores, pirataria de seus produtos, etc.
Oportinidades
São Fatores Externos: situações favoráveis no ambiente organizacional.
EX.: Ampliação do credito ao consumidor; Bundaças na polítoca econômica do governo, Investimentos externos, saída da concorrência no mercado, etc.
VALORES
Ética; Respeito ao Cliente; Transparência; Flexibilidade; Responsabilidade Social
Empresa inovadora que proporciona modernidade, atendendo assim a necessidade do público.
A vida em primeiro lugar; Cuidar do nosso planeta, Crescer e evoluir juntos, Valorizar quem faz a nossa empresa, Agir de forma correta, Fazer acontecer
Meritocracia, Foco no Cliente, Visão de Dono, Alegria, Ética, Simplicidade
Liderança colaboração, integridade, responsabilidade e paixão
Pontos Fracos
São Fatores Internos: Limitações, faltas e defeitos da organização que podem impedir/dificultar que a empresa alcance seus objetivos
EX.: Produto altamente perecível, matéria prima escassa, equipe desmotivada, Tecnologia ultrapassada, processo de entrega deficitário, etc.
