teoria de la toma de decisiones

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Jefe de departamentos

Gerente ejecutivo

Gerente de mercadotecnias

Gerente de ventas

sistema de información para ejecutivos

hacer uso de fuentes internas y externas que faciliten el acceso a datos de gerentes y ejecutivos

GRACIAS

Integrantes

Glerys Caballero

Laura Valle

Fabiana Escorcia

Yexalen Linero

Marienela Hostia

ambiente en el que se toman decisiones

riezgo

baja certeza

incertidumbre

el proceso que conduce a tomar una decisión

4. Elección de una alternativa

2. Identificación de alternativas

1. Elaboración de premisas.

IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES

su importancia radica en que por medio de esta podemos estudiar y elegir la mejor de las alternativas existentes

COMPONENTES DE LA DECISIÓN

Juicio

Análisis

Experiencia

Conocimientos

Información

ETAPAS DE LA TOMA DE DECISIÓN PARA DAR SOLUCION A UN PROBLEMA

6. Implantación de la decisión

5. Evaluación de la decisión

4. Evaluación de alternativas

3. Selección de la mejor manera

2. Generación de soluciones alternativas

1. Identificación y diagnostico del problema

Las Funciones administrativas de la toma de decisiones

Control

Dirección o ejecución

Organización

Planeación

Modelos de criterios de decisión

Incertidumbre no estructurada

Riesgo

Incertidumbre estructurada

Certeza

Tipos

teoría preceptiva de decisión

los estudios de la toma de decisiones racionales, que utilizan la lógica y la estadística

teoría descriptiva de decisión

Los estudios de casos reales, que se sirven de la inspección y los experimentos

Proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas

empresarial

laboral

sentimental

Familiar

TEORIA DE LA TOMA DE DECISIONES

caracteristicas

periodicidad

efectos futuros

Subtema

calidad

impacto

reversibilidad