Kategorie: Wszystkie - opportunités - produit - marché - environnement

przez JEAN ERIC 1 miesiąc temu

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TYPE DE VEILLE

Les responsables de secteur, marketing et de compte, ainsi que les développeurs d'affaires, doivent surveiller diverses associations sectorielles, les syndicats et les salons pour se tenir informés des évolutions du marché cible, des besoins des clients, et de la solvabilité des clients.

TYPE DE VEILLE

TYPE DE VEILLE

Type in the name of your project.

Veille CONCURRENTIELLE

Evolution du discours commercial

"Compelling" story

Niveau de différenciation

Personnalisation du discours Forces / Faiblesses

Evolution de l'offre

Robustesse, qualité, sécurité

Fonctionnalités

Diagnostic de l'offre
Responsable comptes/secteur
Marketing
Responsable developper
Responsable innovation / R&D
Clarifier votre positionnement et vos opportunités
🔎 Produit
🔎 Marché
🔎 Analystes
🔎 Concurrents et vous

Veille ENVIRONNEMENTALE / ECOSYSTEME

Adaptation stratégie Web 3.0
Adaptation produits/services
Mise en place inbound marketing
Revue objectifs
Responsable juridique/Avocat
Responsable secteur
Instances décisionnaires stratégies
Evaluer l'effet de votre communication/marketing
Anticiper les situations de crise
Etre à jour quant aux normes et réglementations en vigueur
Anticiper dans votre stratégie les changements sociaux et économiques à venir et vous adapter
🔎 Risques environnementaux
🔎 Image / e-reputation
🔎 Facteurs économiques
🔎 Facteurs politiques et juridiques
🔎 Facteurs sociaux culturels
🔎 En fonction de la mission de l'entreprise

Veille COMMERCIALE/MARCHE

Résultats
Stratégie de croissance
Stratégie commerciale

Priorités par segments clients, plan de comptes

Personnalisation du discours vis à vis d'un client

Personnalisation du discours vis à vis d'un segment clients

Amélioration de la supply chain (produire mieux à moindre coût)
Modification de la proposition de valeur
Amélioration de la valeur perçue des produits et/ou services
💥 Attention ! Identifier une cible précise marché
Qui ?
Responsable marketing
Responsable de secteur
Responsable de compte
Améliorer la valeur des offres
Identifier de nouvelles ressources
Identifier de nouveaux fournisseurs, partenaires, distributeurs
Détecter de nouvelles opportunités commerciales
Que suit-on ?
🔎 Entrée : Canevas du Business Model
🔎 Nouvelles ressources/compétences
🔎 Associations sectorielles

Syndicats

Salons

🔎 Produits/nouveaux fournisseurs

Partenaire

Distributeur

Ecosystème

Performances relatives

Besoins

Fournisseur

🔎 Marché cible

Solvabilité clients

Relation client entreprise

Existants

Demandes

Habitudes

Offre

Evolutions des besoins

Segment client

Veille TECHNOLOGIQUE

How long will this project take?

Résultats
Amélioration produits / services
Amélioration des activités de production
Qui ?
Responsable innovation / R & D
Business developper
Responsable offre
Marketing produit
Pourquoi ?
Protéger
Innover
Que suit-on ?
🔎 Nouveaux outils
🔎 Pratiques dans d'autres secteurs
🔎 Respect des droits de Propriété Intellectuelle
🔎 Nouvelles technologies innovantes