APROXIMACIONES TEÓRICAS ANEXAS

Mais informações

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MODELO DE GESTION EDUCATIVA ESTRATEGICA

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APROXIMACIONES TEÓRICAS ANEXAS

INTERVENCIÓN EN RED

PLANTEA EL ABORDAJE RADICAL EN LA INTERCONEXIÓN DE DIVERSOS INTEGRANTES DEL EQUIPO DE LA SALUD - PACIENTE DE MODO COHERENTE

CONTAR CON OTROS QUE EVENTUALMENTE PODRÍAN DAR AYUDA

MODALIDAD DE ORGANIZACIÓN

INTERVENCIÓN FAMILIAR Y COMUNITARIA EN EL ÁMBITO DE SALUD MENTAL

CLASIFICACIONES PERSONALES, FAMILIARES Y DE TERCERA EDAD

AGRUPACIÓN

PLANTEAMIENTO DE KANT

PARTES EXISTENTES UNAS CON OTRAS YA QUE SE APOYAN PARA UN TODO FUNCIONAL

DESARROLLO DEL MAPEO

LOS DISEÑOS SE REALIZAN EN MICROPOBLACIONES, LA INFORMACIÓN SE ACTIVA COTIDIANAMENTE CON LA CAPTACIÓN DE LOS ACTORES SOCIALES

MODELO SISTEMICO

DESARROLLA UNA PERSPECTIVA INTERDISCIPINAR QUE CUESTIONA LA PSICOLOGÍA TRADICIONAL

MODELO BASADO EN DESCRIBIR LOS MODOS DEL MANTENIMIENTO EN LA ESTRUCTURA

PRONUNCIO FUERTES CUESTIONAMIENTOS A LA PSICOPATOLOGIA

LA CONSTRUCCIÓN DE LAS REDES SOCIALES Y PENSAR EN FAMILIA GENERO SOCIALMENTE LA PROFESIÓN DEL PSICÓLOGO COMUNITARIO

LAS ACCIONES COMO REALIDADES EN PROCESO DE CONCRECIÓN

LA PLANIFICACIÓN DE ACCIONES INCLUYE LA VISUALIZACIÓN DEL CAMBIO DE LA REALIDAD, ASÍ COMO EL ROL DE QUIEN PLANEA EL CAMBIO DE ESE FUTURO

POSIBILITA LA TRANSFORMACIÓN DEL CAMPO DE TRABAJO AL MISMO TIEMPO QUE SE MODIFICA EL MODELO PARA PENSAR Y ACTUAR.

EQUIPOS Y COMUNIDADES : ENCUENTROS Y DESENCUENTROS

GENERA AUTONOMIA

PARTICIPACIÓN ACTIVA DE A COMUNIDAD EN EL CUIDADO DE INTERESES CON EL FIN DE RECUPERAR LA CAPACIDAD DE DECISIÓN - ACCIÓN

TRANSITO DE ANÁLISIS DE LA REALIDAD A LA CONSTRUCCIÓN DE LA REALIDAD

PERMITE LA CONSTRUCCIÓN DE NUDOS SOCIALES, ENTRAMADOS CONCEPTUALES, EMOCIONALES Y DE ACCIÓN QUE INVOLUCRAN LA COMUNIDAD Y EL EQUIPO

CONSTRUCCIÓN CONJUNTA DE PARÁMETROS Y REALIDADES

ENCAJA EQUIPOS DE TRABAJO CON LA COMUNIDAD EN EL PROCESO DE RECONSTRUCCIÓN DE LA REALIDAD

CONCIBE EL CAMBIO COMO LA TRANSFORMACIÓN DE LA RELACIÓN ENTRE EQUIPO Y COMUNIDAD

CONDICIONA LA POSIBILIDAD DE CONDICIONAR TRANSFORMACIONES CUANDO ES NECESARIO UN CAMBIO