Control Presupuestario

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PARTES DE UN EXPEDIENTE TECNICO

por Esther Betsabe Mamani Ccapa

cantidades escalares y vectoriales

por allan hanna

clasificacion de documentos

por karen leiton

Fuerza de ventas

por Ricardo Martin

Control Presupuestario

Se destaca por los siguientes factores

Realizar comparaciones con años anteriores

En base a los resultados obtenidos

Define pronósticos de venta

Mediante la utilidad esperada

Considerar gastos de administración

Distinción entre fijo o variable

Definir objetivos de venta

Establecidos por la organización de forma anual

Determinar gastos por áreas

Marketing

Control y gestión

Ventas

Datos de mercado e indicadores

Utilizando datos verídicos y reales

Principios

Previsión

Planificación

Control

Organización

Dirección