Estratégias

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por Leonardo Schneider

ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO DE UMA ORGANIZAÇÃO

Estratégia de desenvolvimento de mercado

Consiste em vender um produto ou serviço existente em novos mercados

utilizar quando a empresa já tem uma participação importante em seu mercado ou deseja expandir

apontar os meios e as maneiras que darão base para o desenvolvimento da companhia

Estratégia de diversificação

mais arriscada das estratégias

entrar com produtos novos em mercados novos para a empresa

podem estar ou não relacionados de alguma forma com os negócios atuais da empresa

Estratégia de desenvolvimento de produto

produto novo é apresentado a um mercado existente

atingir uma participação superior nos mercados onde a empresa já tem presença

manter uma reputação de “empresa inovadora”

explorar uma nova tecnologia desenvolvida pela companhia ou medidas defensivas

Estratégia de penetração

ganhar participação em um mercado existente

vender mais produtos aos clientes atuais ou tentar tirá-los da concorrência

realizar quando a empresa tem uma baixa participação ou quando o mercado está em franco crescimento.