FORD MOTOR COMPANY

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H&M Y LAS TEORÍAS DE RESTRICCIONES

por MARÍA CRUZ CUADRO

CARACTERISTICAS Y ELEMENTOS DE Un DIAGNOSTICO COMUNITARIO.

por Hernández López Nadia Sayuri

ASIGNATURA: ADMINISTRACION GENERAL

UNIVERSIDAD DEL QUINDIO

ESTUDIANTE: ISAAC TORRES BELTRAN

FORD MOTOR COMPANY

Innovación que cambió el mundo

Incorporo nuevas tecnologías en el proceso de fabricación

Desarrollo de la línea de montaje

Nacimiento de una nueva clase media de consumidores sin trabas geográficas

La FPS es un sistema de producción

Flexible

Disciplinado

Simplificado

En 1995, Ford inició un plan de restructuración denominada Ford 2000

Reducir costes

Globalización

Reingeniería

En el mismo año los 125 trabajadores de Ford hicieron 1700 coches en tres diferentes modelos

Los principios básicos de Henry Ford

Eficencia

División del trabajo

Flujo de trabajo

Piezas de calidad

Fundación " Ford Fundation"

Sociedad

Accionistas

Inversores

Clientes

Franquicias

desarrolladores de la compañía

Equipo Publicitario

Proveedores

contratistas

Empleados

Gerente General

Presidencia

Dueño

Miembros de la junta directiva

¿QUIEN CONFORMA A FORD?

En 1903 formaron la Ford Motor Company, conjuntamente con otros inversores.

Edisson Illuminating Company su primer trabajo como aprendiz de mecanico.

Construyó su pirámide de producto desde Chevrolet hasta Cadillac.

Henry Ford

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