Grupo 8 empresa coca cola

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO TEMA: El papel del administrador Nombre: Keyla Jurado Paralelo :“D” Materia: Fundamentos administrativos Curso: Nivelación Ingeniero: Michael Erazo Periodo: junio 2022- septiembre 2021

Hacer un uso eficiente del agua.

La escasez de agua o la imposibilidad de conservar las concesiones actuales podría afectar nuestro negocio.

El suministro de agua podría ser insuficiente para cumplir nuestras necesidades futuras de producción.

El suministro de agua podría verse afectado por escasez o cambios en las regulaciones ambientales o cambios climáticos.

Las concesiones o contratos de agua podrían finalizarse o no renovarse a su terminación.

Agua

Protección efectiva de la marca. Comunicación externa proactiva y reactiva.

Redes sociales Información negativa o inexacta en las redes sociales podría afectar nuestra reputación

Perjuicio a la reputación de la marca Coca-Cola, sin que tengamos la oportunidad de corregirlo.

Apoyar y cumplir con las medidas para adaptación y mitigación del cambio climático.

Identificar y reducir nuestra huella ambiental mediante el uso eficiente de agua, energía y materiales

Cambio climático

Impacto negativo en los patrones de consumo y reducción de ventas.

Condiciones climáticas adversas podrían afectar nuestro negocio y los resultados de operación.

El papel del administrador

Cubrir nuestra exposición al dólar estadounidense con respecto a algunas monedas locales, nuestras obligaciones de deuda y la adquisición de algunas materias primas denominadas en dólares estadounidenses.

Depende del status así como el lugar don se sitúa

Pérdida financiera. Incremento del costo de algunas materias primas.

PLANEACIÓN

EMPRESA DE COCA COLA

RIESGO

Cubrir nuestra exposición a tasas de interés, tipos de cambio y costos en la materia prima a través de una estrategia de administración de riesgo.

Condiciones económicas, políticas y sociales desfavorables en los países donde operamos o en otros lugares, y cambios en políticas gubernamentales, podrían afectar nuestro negocio, y nuestra condición financiera y de negocios, resultados de operaciones y proyecciones

Menor demanda de nuestros productos, menor precio real de nuestros productos o un cambio a productos con menores márgenes.

Condiciones económicas, políticas y sociales

empresa coca cola historia

Cuando escuchamos a algunas personas hablar sobre el 23 de abril de 1985, sabemos que esta fecha perdurará en la infamia del marketing. Ese día, la Compañía Coca-Cola tomó posiblemente el riesgo más grande en la historia de los bienes de consumo, al anunciar que estaba cambiando la fórmula del refresco más popular del mundo. Esta decisión generó un nivel de angustia en los consumidores que ningún negocio había visto antes

GRACIAS

Integrar las operaciones adquiridas o fusionadas de manera oportuna y eficaz, privilegiando al personal calificado y con experiencia.

Adquisiciones La imposibilidad de integrar las adquisiciones o lograr las sinergias esperadas podría tener efectos adversos en nuestras operaciones.

Pasivos no previstos o costos adicionales por reestructura e integración de operaciones de embotellado.

EMPRESA COCA COLA RIESGOS

Preferencias del consumidor

Cambios en las preferencia de los consumidores, motivadores de compra y hábitos de consumo, podrían reducir la demanda de algunos de nuestros productos

SOLUCIONES

Impulsar nuestro portafolio de bebidas bajas en azúcar y sin azúcar para adelantarnos a las tendencias de consumo.

Promover hábitos saludables

EMPRESA COCA COLA

RIESGOS

Competencia

Disminución de precios de nuestros competidores

La competencia podría afectar nuestro negocio, el desempeño financiero y los resultados de las operaciones.

Cambios en las preferencias de los consumidores.

SOLUCION

Ofrecer precios asequibles, envases retornables, promociones efectivas, acceso a puntos de venta con suficiente espacio en anaquel, mejor servicio al cliente y productos innovadores.