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por Evelyn Salome Castro Gonzalez

Nivel de aversión al riesgo

Mercado de nuevas alternativas

Proyección de ventas y precios

Micro-entorno y Macro-entorno

Datos históricos: SISMed

Contracción del mercado

Política de decisión para cada año. (Composición específica del portafolio)

Participación medicamentos existentes NO antibióticos

Participación medicamentos nuevos

Cambios relativos en la composición del portafolio

Cantidad de farmacéuticas que cierran división de investigación en medicamentos antibióticos.

Empresas que persisten: (continúan en las investigaciones)

Roche

GlaxoSmithKline

Pfizer

Merk

Nuevas ideas

Planeación estratégica en el LP

Reto:Estudio de nuevos mercados

Horizonte:10 años

Eliminación progresiva de antibióticos

Investigación en alternativas y nuevos campos

Nuevos campos

Marcadores metálicos

Bacterias depredadoras

Homeopáticos

Terapia genética

Vacunación inmediata

Participación antibióticos en el portafolio de la empresa. (%)

Necesidad de diversificación

Portafolio altamente dependiente de los antibióticos

Rentabilidad productos antibióticos

Amenaza de pandemia a gran escala

Uso indiscriminado de antibioticos en

personas

animales

Resistencia bacteriana