Las 10 tendencias en la gestión de Recursos Humanos Reescribiendo las reglas para la era digital

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Las 10 tendencias en la gestión de Recursos Humanos Reescribiendo las reglas para la era digital

5. HACIA UN NUEVO MODELO DE GESTIÓN: Performance Management

La información cualitativa es la que ayuda a las organizaciones a identificar a los empleados más productivos

se centran en evaluar el impacto de la contribución de este en el equipo

Se están adoptando metodologías team-centric, que se focalizan en el trabajo en equipo

4. LA EXPERIENCIA DEL EMPLEADO

están utilizando nuevos enfoques

El employee journey maps

El design thinking

3. ADQUISICIÓN DEL TALENTO

puede hacerse a través de herramientas cognitivas, y otras soluciones de vídeo y gamificación.

es tan necesario llevar a cabo campañas de difusión

Consiste en reforzar la imagen y percepción de una organización hacia sus clientes y en especial sus potenciales candidatos.

2. CARRERAS PROFESIONALES Y FORMACIÓN

Los sistemas tradicionales están siendo sustituidos por una amplia gama de nuevas tecnologías

El 83% de los líderes encuestados afirman que sus organizaciones son cada vez más flexibles

1. HACIA LA ORGANIZACIÓN DEL FUTURO

Requiere de nuevos líderes que cuenten con habilidades como la negociación, resiliencia y pensamiento sistemático

10. LA TRANSFORMACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

la utilización estas herramientas no solo ayudará a crear nuevos puestos de trabajo especializados,sino que además incrementará la productividad.

La automatización, la robótica y los sistemas de inteligencia artificial están transformando la fuerza laboral

9. ESTRATEGIAS DE DIVERSIDAD E INCLUSIÓN principal

Las organizaciones están obligadas a fijar un nuevo conjunto de reglas basadas para identificar posibles problemas de desigualdad , raciales, etc.

8. ANALISTA WEB: UNOS DE LOS PERFILES MÁS DEMANDADOS

Las organizaciones estás rediseñando sus equipos analíticos para desarrollarsoluciones digitales que permitan

Utilizar la información

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Analizar

7. LA DIGITALIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Los líderes que sean capaces de adoptar nuevas tecnologías y formas de trabajar.

6. CAMBIOS EN EL MODELO DE LIDERAZGO

Es necesario construir nuevos modelos de liderazgo

El nuevo tipo de líder debe saber construir y dirigir equipos, promover una cultura de innovación y mejora

Los nuevos líderes necesitan tener habilidades diferentes a los de generaciones anteriores