Manufacturas Globalizadas

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CoCa Cola Companyempresa Dedicada a la producción, distribución y venta de bebidas no alcohólicas de las marcas propiedad de The Coca-Cola Company, así como de botanas saladas ydulces bajo las marcas Bokados en México, Inalecsa en Ecuador, y Wise y

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Manufacturas Globalizadas

https://youtu.be/rF2onpCwogo

Ingeniería Concurrente

La Ingeniería Concurrente es una estrategia de desarrollo del producto que afecta en su funcionamiento a todas las áreas de la empresa esto es, involucrar a la gente correcta en el momento preciso para identificar y resolver las necesidades de los clientes

Para el desarrollo del producto la Ingeniería Concurrente requiere de un gran número de metodologías para conseguir sus objetivos de productividad, calidad, coste y funcionalidad.

Manufacturas Globalizadas en estados unidos

esta basdo en una estructura de cuatro dimensiones

_Globalización en la Presencia de Mercados. _Cadena de Proveedores Globalizada. _Globalización basada en capital. _Empeño colectivo en la globalización.

Desventajas como menos sensibilidad a las necesidades del cliente, aumento de riesgos por fluctuación de divisas, mayor competitividad

los objetivos principales de la globalización es eliminar fronteras económicas y culturales pudiendo interaccionar diferentes costumbre para realizar un objetivo en común.

La Manufactura Global y los Equipos de Trabajo a distancia

El trabajo a distancia entre miembros de una misma empresa es una expresión que representa el conjunto de nuevas posibilidades abiertas para el trabajo en equipo cuando se utilizan las nuevas tecnologías de la información y la comunicación.

Ingeniería Global

Los sistemas de Manufactura Global exigen la utilización de planes de producción de ingeniería

Actualmente esta obliga a buscar la estandarización y normas que lleven a la industria a tener un sistema unificado de ingeniería, que les permitan mejorar los sistemas de producción, de tal manera que puedan aumentar sus ventajas competitivas,

Topic principal

Los impulsos de la globalización industrial crean el potencial para que el negocio mundial alcance los beneficios de una estrategia global y a la inversa, esta afecta a la manera como se debe estructurar y administrar la empresa.

La implementación de una estrategia global para la localización de actividades puede proporcionar beneficios como lo son la reducción de costos, mejora de la calidad, mas preferencia de los clientes y mayor eficacia competitiva.

es entendida como la interacción entre diversos países y culturas a fin de adquirir tamaño y destreza que les permitan competir eficazmente.