MAPA CONCEPTUAL OMAIRA SUAREZ

Mais informações

Actitudes básicas del Entrevistador y el Entrevistado.

por MARIA ELENA PEÑA VACA

EDUCACIÓN, PEDAGOGÍA. ENSEÑANZA Y DIDACTICA DIFERENCIAS Y RELACIONES

por Mafe Medina

M4 MEDIO DE CONTROL DE REPARACIÓN DIRECTA

por UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA

Fórmula VVV de elementos visuales, vocales y verbales.

por NASHLY HERNANDEZ

REFERENCIAS

SIRVENT, MT (2005) Breve Diccionario. Conceptos iniciales básicos sobre Investigación en Ciencias Sociales. Facultad de Filosofía y Letras. UBA, Buenos Aires

BENAVIDES, O. (2002). Competencias y Competitividad: Diseño para Organizaciones Latinoamericanas. Editorial McGraw Hill. Colombia.

https://www.dinero.com/empresas/articulo/gestion-de-talento-humano-un-encargo-estrategico-para-el-desarrollo-de-la-organizacion-por-jorge-enrique-rodriguez/273521

MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL Omaira Suárez Bernal Docente: Yamileth Lucena

ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CAT CÚCUTA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La falta de un área encargada del talento humano en la Corporación Universitaria Remington Cat Cúcuta

OCASIONA

Pérdida de tiempo

Falta de control

Duplicidad de tareas

MARCO TEÓRICO

VARIOS AUTORES COINCIDEN EN QUE EL TALENTO HUMANO

Es un conjunto de saberes y haceres de los individuos y grupos de trabajo en las organizaciones

Respecto a la organización, trabajo y sociedad (Balza, 2010)

incluye

expectativas

motivaciones

convicciones

habilidades

SERNA (2006)

DEFINE LAS ESTRATEGIAS GERENCIALES

Marco de acciones que deben realizarse

mantener y soportar el logro de los objetivos de la organización

realizar los proyectos propuestos