Mappa del comportamento

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NON FUNZIONALE

non portare a termine i proprio compiti

SE ci prendiamo l'impegno di un lavoro cerchiamo di portarlo a termine, naturalmente con gli strumenti a nostra disposizione. Se dovessimo vedere che ci è impossibile alziamo la mano e avvisiamo i colleghi ed insieme vediamo se possibile trovare una soluzione.

Ritardi agli incontri

Non Comunicare sensazioni, disagi, ecc

Non lamentarsi senza avere una soluzione da proporre

Non c'è l' IO ma c'è il NOI

Siamo un team e come tale dobbiamo imparare a supportarci ed essere un gruppo coeso, se vinciamo è grazie a tutti, se perdiamo è sconfitta di tutti.

FUNZIONALE:

prima dell'incontro mensile Laura dovrà occuparsi di inviare ai colleghi del team un ordine del giorno

Dialogo sincero e trasparente

consapevolezza di dover accettare le critiche e/o suggerimenti costruttivi dei colleghi come utili alla nostra crescita aziendale.

Incontri del team fuori dall'ambiente lavorativo, non costretti, ma condivisi da tutti. Un momento di convivialità.

Condivisione di Feedback esterni e creazione di possibili nuove azioni

Puntualità agli incontri. Se dovesse succedere un inconveniente, si avvisa il gruppo.

comunicazione : feedback positivi e negativi. Se qualcosa da noia esprimerlo al team. La comunicazione deve essere a doppio senso. Il team è concorde nel chiedere autorizzazione all'altro nel far notare qualcosa che da fastidio.

team

Gianfranco Ferraro= Supporto tecnico?

Paolo ed Ivan: forza vendita / commerciale

Stefano : Responsabile tecnico e commerciale

Laura : Team Leader