Mind Map Assignment

Mais informações

פילוסופיות

por לאין סבאח

פילסופיה

por Aseel Higres

התבגרות

por rachel key

מתי גבול עובד?

por orli romano

מנהיגות וניהול הם שני צדדים של המטבע.מטבע זה יכול להיות בעל ערך רק אם למנהיג יש כח.

הצורך במנהיגות חשוב מאוד:ברמה הפיקוחית-נדרשת מנהיגות כדי להשלים את המערכת הארגונית,בפתרון משימות ומורכבות במשימות חברתיות.

מהי מנהיגות?

לסיכום: אי-אפשר להסביר מנהיגות יעילה באמצעות גורם אחד, ולכן יש להציע סגנונות מנהיגות שונים המתאימים למצבים שונים

ההקשר הוא מרכיב חשוב בתאוריה של חוכמה מעשית, הכוללת התאמת הסביבה, השפעה על הסביבה ועיצוב סביבה ארגונית חדשה, תוך הטמעת הרעיונות ושכנוע אחרים באשר לערכם החיובי. כל זאת בהתבסס על כישורים אלה – חוכמה, אינטליגנציה, יצירתיות, כושר חיבור ומיזוג המרכיבים.

גישת התכונות ייחסה משקל רב למנהיג,והתייחסה לכמה תכונות עיקריות :מוטיבציה,יצירתיות.דומננטיות.לאחר שהתגלו המון סתירות במחקרים היה קשה מאוד להגיע למסקנה אחת לגבי תכונות המנהיג שהיה מקובל על כולם לכן שינו את השם "לגישה ההתפתחותית.בגישה זו המנהיגים פועלים בנסיבות ההולכות ומתפתחות"

ישנן כמה תאוריות שמדברות על ההגדרה מהי מנהיגות, אחת מהן היא: גישת התכונות או 'האדם הגדול', ֿאשר הנחת היסוד שלה הייתה שאנשים מסוימים הם מנהיגים טבעיים בעלי תכונות מסוימות ובלעדיות

ברמה האסטראטגית נדרשת מנהיגות נדרשת להדרכה ישירה של ארגון ואנשים לעבר היעדים האסטראטגים של האירגון ולהבטיח שהתפקוד האירגוני יישר קו עם הסביבה החיצונית.

חשוב להבדיל בין מנהיגות לכוחניות וניהול.משום שכח מתייחס לאמצעי המנהיגות הפוטנציאליים להשפיע על אחרים וניתן להגדירו שהוא אוכף באופן לא סימטרי את רצונו של האדם.לדוגמא:כוח רפרנטי:כלומר הזדהות המונהגים עם המנהיגים,היכולת לתגמל או להעניש.

האבחנה בין ניהול למנהיגות כפי שמוגדרת" בנקודת המבט החדשה",מבוססת על ערכים,חזון,סמלים ורגשות.הניהול הוא מנוע משימות ומילוי חובות(עסקאות).למרות שחלק מהמנהיגים והמנהלים הינם סוגים שונים של אנשים.ישנם שטוענים שהצלחת המנהיגות תלויה בהצלחת הניהול.מנהיגות וניהול משלימים אחד את השני.אך מנהיגות עולה על ניהול משום שחייבת לעלות על הציפיות.

חשיבות המונהגים רבה מאוד להכרת המנהיג.

מנהיגות הינה תהליך פורמלי וא-פורמלי אשר מופיע ומשפיע על מנהיגים ומונהגיים,תהליך זה תלוי בתכונותיו ובהתנהגותו של המנהיג.

מנהיגות פורמלית רואה את המנהיג כאדם,רואה את התנהגותו,ההשפעות של האינטרקציה בינו לבין המונהגים.

מטרתה של מנהיגות היא לאחד משאבים ארגוניים עצומים ולתאם משאבים אלו ולפתור בעיות מורכבות.