Plan de Negocios

Mais informações

Decisiones programadas y no programadas.

por Allan Mendoza

Determinar las necesidades del entorno

por Dieguito Chong

Fundamentos Constitucionales del Comercio Exterior

por Alejandra Valdivia Muñoz

ACCIDENTE DE TRÁNSITO

por Andrea Molina

Estructura para elaborar un Plan de Negocios

1. Fase de factibilidad económica, social y ambiental.

Analisis Social y Ambiental

Impacto Ambiental

Impacto Social

Situacion socioeconomica

Indicadores economicos

Tendencias del sector

2. Fase factibilidad de mercados

Análisis de Riesgo de Mercado

Analisis del mercado

Proyecciones de ventas

Canales de distribucion del mercado

Posicionameinto de los productos

Demanda y Oferta

Participación del mercado

Analisis DOFA del mercado

Entorno Externo

Entorno interno

Misión y visión

Definicion del sector

Pablacion objetivo

Nivel tecnológico

Indicadores de consumo

Competencia directa e indirecta

4. Fase de factibilidad financiera

Analisis de Riesgo Financiero

Estrategias de Contingencia

Factores de Riesgo

Penalizaciones

Polizas

Obligaciones Financieras

Aranceles

Impuestos

Valoracion Financiera

VNA

TIR

Flujo de Caja

Capital de Trabajo

Balance General

Estados de resultados

Punto de equilibrio

Costo Variable Unitario

3. Fase de factibilidad Operativa

Análisis de Riesgo Operativo

Estrategias de contingencia

Flujo de procesos

Capacidad Instalada

Analisis Administrativo

Talento humano

Tamaño de la empresa

Organigrama

Plan de Mercadeo

Estrategia de precios

Estrategias de ventas

Marketing mix

Precio

Promoción

Plaza

Producto

Descripción del producto

Procesos de elaboraciión

Empaques y logos

Materia Prima

Descripción de la empresa

Sistemas de control

De Producción

De Calidad

De inventarios

Distribución de planta

Maquinaria y equipos

Metas

Antecedentes empresariales

Equipo de trabajo